为什么要敏捷？ 我有一些好消息宣布。现在我们终于变得敏捷并踏上敏捷之旅啦！ 我们已经说了好几年了！但是改变了什么呢？ 我已经成功地说服了高层领导，一旦我们变得敏捷，最终我们可以在预算内、预计时间内、范围内开始交付项目！ 作者评论 每当企业决定引入敏捷原则和实践时，许多敏捷传道者都会感到高兴。但我们知道，这通常意味着更加关注客户需求、业务价值和员工敬业度。但是，如果出于“错误”的原因而采用敏捷，那么转型工作将导致低于标准的改进。 因此，我们有责任对管理层进行教育，以发现他们想变得敏捷的真正的目的（“为什么”），他们期望得到的改善。如果他们希望在通常的瀑布式环境中获得较少的项目变更请求，那么他们将感到失望。 一个方向是要查看团队的管理层是否由于“敏捷转型”而不会改变任何行为；如果没有，那么敏捷计划可能仍将基于团队不破坏范围 、成本和时间或其他瀑布KPI的铁三角的能力进行评估。 译者评论 最近有小伙伴（Jackie）翻译了一篇 Ron Jeffries 的国王的晚宴，有效地描述了成本、时间、范围和质量之间的关系。 读者评论 对于今天的漫画，你有什么想说的呢？ 参与讨论，请扫码加入”敏捷家”微信群 原文链接

我们就叫它…… 恭喜你拿到 Scrum Master 认证（什么是CSM认证）。团队进展怎么样？ 【实际上非常好。尽管我们在 sprint 中间变更了 sprint backlog ， 也没有 sprint 目标，产品负责人也不想进行 sprint 评审，以及团队憎恨回顾会……】我真的感觉我们理解了敏捷的精神。 所以……我们在做什么呢？ 我们同意称之为看板（kanban）。 作者评论 《Scrum指南》指出，Scrum 是轻量级的，易于理解且难以掌握。而且，这是对的。 尤其是在规模化 Scrum 时，随着 SAFe 的普及，许多新团队开始用 Scrum 的方式工作，因为这已经成为敏捷发布火车（Agile Release Train）的一部分，该火车由 Scrum 团队和看板团队组成。我们经常看到团队很快得出结论认为 Scrum 不适合他们的工作性质，因此决定将自己称为看板团队。 我们必须记住的是，看板本身就是一个框架，而不仅仅是用了 Scrum 就半途而废，在Scrum中，您仅使用看板的一部分，而没有其他用途。看板就是要管理流程，减少交货时间（leading time）并确定需要改进的地方。因此，让我们停止（滥用）此潜在强大的框架，作为未进行适当变革的借口。 译者评论 Scrum 中的“看板”本质上并不是 Kanban ， 而只是一个白板（大部分情况下如此）。只是用白板来进行可视化的部分，而 Kanban 的其他核心原则与理念并没有融入进来。所以如果只是一个白板，请不要叫它 看板（Kanban）。 这个概念和误用 Scrum 是一样的。如果我们没有 sprint review, 没有回顾会，没有每日站会，这还是 Scrum 吗？（显然不是的！） 读者评论 对于今天的漫画，你有什么想说的呢？ 参与讨论，请扫码加入”敏捷家”微信群 原文链接

燃尽图 Wow，我从来没看见过如此完美的燃尽图。你们确实设法与团队保持了一致。 这不是我们的燃尽图！这是我们公司的股价！（由于COVID疫情的影响） 作者评论 随着全球股市暴跌，燃尽图的视觉相似性显而易见。 一个成熟的Scrum团队对他们的速度有很好的了解。 这些交付的故事点的流动可以看作是实际的燃尽图，并可以与冲刺燃尽图上的预测“理想”的燃尽线进行比较。 团队无法达到理想的燃尽线有很多原因：比如过度承诺、依赖性、PO找不到和不切实际的完成的定义。燃尽图反映了所有这些问题，我们作为Scrum Master或敏捷教练的职责是帮助团队克服障碍。 译者（Bob）评论 燃尽图在 2017 年版本的《Scrum指南》中已经拿掉了。因为有很多的方式可以体现出团队在 Sprint 内的进度，燃尽图仅是一种方式，而且反映出来的信息还是模糊的。 参与讨论，请扫码加入”敏捷家”微信群 原文链接

敏捷滑板车…… 所以，请只做那些最少的必需的工作以满足验收标准（Acceptance Criteria）。没有黄金盘子，因为预算还是非常紧张。记住MVP方法就是有关于思维方式，因此先从滑板开始，从客户那里获取一些反馈！ 嗯，我们做这些东西干什么？ 作者评论 创造最小可行产品（MVP）的一个众所周知的隐喻是滑板、逐渐演变成踏板车、自行车和汽车（译者注：来自 Henrik Kniberg）。该想法是，客户想要汽车时，我们应该问“为什么”。答案可能是“因为我想从A到B”。因此我们确定了如何以最小的努力来解决此问题，即创建一个滑板，并使团队与客户之间形成反馈循环，以确保滑板能够适当地演变。 如果团队、产品负责人和客户（由于任何原因）无法以可能进行迭代开发的方式实施MVP，则他们最终可能会丢掉太多滑板。如果我们不能将现有的滑板进一步开发到产品的下一个增量，那么从头开始制作踏板车或自行车将是非常昂贵的。 请注意，在这里，我们并不是在谈论基于整套的设计或类似的方法，在这些方法中“扔掉”实际上是积极的并且值得鼓励。 译者（Bob）评论 MVP是一个非常流行的概念，尤其在总理提倡“双创”以来。可惜大多数人都是在误用这个概念。如果MVP无法获取认知，也无法很好的使用起来，那么最终就和图片里一样，变成了垃圾，从而形成了大量的浪费。 参与讨论，请扫码加入”敏捷家”微信群 原文链接

分布式囤积 大家都知道，由于新型冠状病毒肺炎（COVID-19）的影响，在接下来的几周内公司的执行管理层决定禁止见面的会议。 因此很高兴大家都能在家参加我们的计划会（Sprint Planning）。我们已经进行了很好的梳理会议，所以计划会将非常高效……我们准备好开始了吗？ 是的；是的；没错。 作者评论 不幸的是，如今这是一种可能现实的情况，尤其是如果您与丹麦的Scrum团队合作，在这里政府已经“关闭”了该国（即学校，公司以及所有100多人的聚会），为期两周。 译者（Bob）评论 不幸的是，现在中国也是某种形式的“关闭”。在这波COVID疫情的影响下，大量的面对面的活动、培训、会议被取消，转而是线上的协作与互动。可能接下来的10-20年会有更多的线上协作方式出现。 所以针对线上的形式，你准备好了吗？ 参与讨论，请扫码加入”敏捷家”微信群 原文链接

项目集白板 The Program Board PI Planning太棒了！所有的团队和干系人都来了，并且我们可以在项目集白板上映射团队之间的依赖关系。 计划进行的怎么样？ 非常好！对齐所有的依赖太棒了……我们还需要这个概述（指的是白板上的依赖关系）一段时间。 作者评论 在组织进行最初的PI计划（PI Planning）（或大会议室计划）之前，每个人都有很高的期望，特别是团队之间的依赖关系可视化和团队之间的对齐。第一个项目集白板最终可能采用的方式，并不一定会辐射出透明度和概述性。 采用潜在的大量依赖关系作为可视化的输入，则随后的重点应该是，通过努力切分特性（垂直）和确保遵循团队的组成（注：特性团队），来最小化（以及理想地）消除这些依赖关系。 译者（Bob）评论 因此我们得出，敏捷转型的第一步是可视化，并且是无情地可视化（即可视化一切无法看到的信息）。这个是至关重要的。有的时候我们不知道如何改进只是由于不知道现在在哪里、现状是什么。 敏捷转型第二步，就是反思并持续改进。可视化之后如果继续无视，那么可视化的目的就完全丢弃了。 参与讨论，请扫码加入”敏捷家”微信群 原文链接

敏捷快速入门指南 《敏捷快速入门指南》简要概述了我在与团队合作时发现的有效方法，对于那些希望获得一些一般性指南（并非旨在作为说明性准则，但可以作为任何团队工作的基准。大多数快速入门指南都集中在与Scrum相关的主题（Scrum事件）上。其他主题涵盖了作为敏捷教练经常遇到的领域。 Scrum主题 产品列表梳理会议快速入门指南 每日站会快速入门指南 Sprint规划快速入门指南 Sprint评审快速入门指南 Sprint回顾快速入门指南 其他主题： 故事拆分快速入门指南 编写清晰明确的用户故事快速入门指南 Product Backlog Refinement 简介：产品列表梳理会议（也称为需求梳理）不是Scrum指南中定义的活动。然而，产品列表梳理的实践在Scrum团队中是非常普遍，以至于一些从业者认为这是普遍接受的Scrum实践。 定义 产品列表梳理会议是为即将到来的（如接下来的1-2个）迭代（Sprint）准备用户故事的一个持续过程。产品列表梳理有两个主要方面： 由产品经理和产品负责人领导的，需求功能不断定义、完善、澄清以及重新确定顺序； 在Sprint开始之前进行的一次协作会议，以评估新信息，确保准备开发下一组故事。 频率 每个Sprint一次（通常是Sprint中，下一个Sprint开始前的1-5天不等） 注意：某些团队选择每个Sprint进行多次”梳理”会话。如2周的SPrint，可能一周梳理1次。 持续时间 团队应努力在一个小时或更短的时间内完成为期两周的Sprint的产品列表梳理。当故事在产品列表梳理开始之前就被很好地阐明时，团队更有可能在相当短的时间内完成产品列表梳理。（另请参见编写清晰明确的用户故事快速入门指南。） 参与者、输入、输出 参与者 – 产品负责人，ScrumMaster，开发团队 输入 – 主要输入是为即将到来的Sprint预测的用户故事，这些可能是后续Sprint的不错选择。处于就绪状态的用户故事要多于下一个Sprint可能会有所帮助。因此，如果团队确定依赖性，并有了影响多个故事的优先级或工作量的新信息，那么就可以灵活处理。 输出 – 整个团队达成共识，就一组排好序、清晰定义且独立的用户故事达成共识。 活动 产品列表梳理期间的活动通常包括： 查看从当前Sprint中学到的新信息 讨论最快速度、可能速度和最差速度 是否对当前的Sprint进度进行检查 - 我们是否认为我们将完成Sprint期间的所有工作？ 在回答这个问题时，请牢记可持续的步伐 对于团队来说，在Sprint中去现实地评估事情，比等到Sprint结束后再进行任何变更，要好的多（香不香？）。 查看并澄清即将发布的用户故事 讨论并同意验收标准（Acceptance Criteria），以确认双方的理解。以及确认估算大小和拆分太大的故事 提醒：任何故事，如果团队在一个SPrint内无法完成4个，那么就是太大了。 同意下一个Sprint的计划 根据我们的速度预测和大小确定，这是一个现实的计划吗？ 如果对上一个问题的回答为”否”，则拆分故事，或交换优先级相近的小故事，直到团队对计划充满信心为止 注意：另请参阅多年前我写的产品列表梳理

现在报名 Gitcoin 的朋友，大家好！在过去的几年中，全世界都在不停地争论和讨论个人隐私安全问题。但是，它似乎从未像今年这样对我们社会的平衡与发展产生如此重要的影响。 2020 年绝对是有关弹性（resilience）、数据收集和安全性的一年。因此，让我们一起探寻更好的方法来保存、保护和使用我们的数据。 在 2020 年 6 月 15 日至 2020 年 6 月 29 日之间，我们将为保护隐私虚拟黑客松1开放开源之门！在领先的 WEB3 公司已经创建的隐私空间的基础上，我们将探索平衡用户所有权、控制权和隐私权的解决方案。 从服务于数据经济的 Web3 应用程序，到去中心化的消息传递应用程序，再到加密领域基础设施组件和公正中立的数字货币，更安全、更个性化的未来的基石就在在这里。来吧，在新的个人数据时代留下自己的印记！ 加入我们和 8 个优秀的赞助商，我们一起寻求聚焦于隐私的、以用户为中心的创新解决方案- 奖池超过 25,000 美元！ 您可以设想、概述和设计从数据所有者那里获取价值的方法。 准备成为个人数据方面的黑客吗？ 来吧，没有比现在开始更好的时间了！在此处2注册参与”保护隐私”，并介绍所有注重隐私的朋友过来，一起在保护隐私的市政广场3中来一场头脑风暴。 在 6 月 15 日黑客马拉松开始之前，请了解我们的赞助商并熟悉它们的产品和文档： 海洋协议[4] 海洋协议库和服务可帮助开发人员构建市场和其他应用程序，用于隐私安全地发布、交易和使用数据。 Keep Network[5] Keep 提供了公共区块链和私有数据之间的桥梁。它为区块链开发人员带来了全新的基础设施创新浪潮。 Status[6] Status 发布了一款保护隐私的通讯工具。旨在使信息自由流通，维护隐私安全通信的权利并促进个人主权。 MakerDAO[7] Maker 是 DAI 的创建者，DAI 是一种任何人都可以随时随地使用的数字货币。 Electric Coin Company[8] Electric Coin Company 发起并支持 Zcash 的开发，Zcash 是一种基于强大科学知识的隐私保护数字货币。 NuCypher[9] NuCypher 为保护隐私的应用程序和协议构建密码基础设施。 NEAR 协议[10] NEAR 是一个去中心化的存储和计算平台，其安全性足以管理如金钱或身份这样的高价值资产。 Raiden[11] Raiden Network 是一种链外扩展解决方案，可实现近乎即时、低费用和可扩展的支付。 需要了解更多信息吗？我们将在整个黑客松中全程为您服务，我们将与赞助商共同举办一系列教育研讨会和网络研讨会，因此请务必加入我们！

现在报名 旧金山区块链周虚拟黑客马拉松 我们很高兴能在Unitize虚拟黑客马拉松上与SF区块链周合作，它将把来自世界各地的黑客聚集在一起，以帮助在DeFi，游戏等领域建立长期的区块链采用。 Gitcoin从根本上相信，要获得真正的采用，我们需要为用户提供独特而引人注目的数字体验。为此，我们希望鼓励大家与业务中最好的人一起工作，以创建可扩展的，高度参与的，持久的平台。 这项活动有很多奖项，赞助商研讨会以及来自整个区块链生态系统的出色导师。我们希望您不仅有机会建立一些很棒的东西，而且在学习和获得加密货币奖励的过程中结识一些很棒的潜在合作者。 到目前为止，赞助商包括Tellor，Terra，NuCypher，Outplay，Nervos和Chainlink。 研讨会时间表： Chainlink研讨会：美国东部时间7月6日，星期一，中午12点- 在此处回复 HACKATHON如何运作？ 查看奖品 访问奖品浏览器，查看由黑客马拉松赞助商发布的奖品。单击每个奖项以显示重要的详细信息，包括提交要求，提交截止日期等。 加入Hackathons聊天工作区 与其他黑客聊天，向发起人和Gitcoin团队提问，找到或创建一个团队，并进行实时交流。单击此处加入聚会！。 通过Gitcoin开始工作 组建团队后，请您的一个队友导航到您计划竞争的每个奖金页面，然后单击”开始工作”按钮。 开始构建！ 建立您的创意，使您的团队实现您的愿景！ 通过Gitcoin提交作品 项目完成后，请点击奖品页面上的”提交作品”按钮/ 现在报名

今天分享的话题是“六大秘籍，教你月入5万“。其实这个话题有一点点噱头，而实际比这个多不少。咱们总得低调一点，是吧。 背景介绍： 姜信宝（Bob Jiang） - 敏捷家（AgilePlus.co）社区创始人; Certified Scrum Trainer。专业的敏捷讲师、培训师。国内顶尖的Scrum专家。 内容大纲： 背景介绍 6大秘籍 探索方向 职业路径 发展方向 先介绍一下背景。今天晚上给大家介绍这些东西，都是我个人的一些亲身经历，也算是我对自己之前的这些年做一个总结。 感谢 感谢石墨文档的邀请，今天再这里给大家分享“六大秘籍教你月入五万”。后面每周三石墨文档会邀请大咖来分享。下周会分享人力部门的石墨文档的用法。 我今天分享的这些干货的东西，那一方面其实我是介绍我自己的职业生涯，然后也介绍我怎么能赚那么多钱，然后也会结合着我怎么用一下石墨文档来进行各种协作。 我们来介绍怎么赚钱，怎么样的能培养5万月薪的技能。我是2001年毕业的，现在来看已经算是后浪。不对，我这是前浪了，怎么还后浪呢。显然我已经被拍死在沙滩上的那种。2001年毕业的时候，那时候我只有2000块钱的月薪，然后现在能5万（其实不止这么多）。 这中间要培养的技能是今天的重点。我相信每个人来的话，其实都希望自己薪水后面加个0，甚至加两个0。你今天听了我的分享之后，我保证你的薪水后面能加个0，当然不是明天，你得耐得住时间。不能说我今天听你分享，我明天就去跟老板说，我薪水后面加个0。但是我保证在5年后你薪水后面至少能加1个0。我们不要小看时间的力量，有很多事情你是要相信时间的力量，你要不断的去打造技能，这是我个人的一个背景（我也是个2011年才觉醒的前浪，所以相信我，方向对了，5-10年是至少的）。 再来讲一讲整个时代的背景。现在是地摊经济的话，其实之前的话我们互联网的发展其实经历了三大阶段，现在我们当下正处在web 3.0的时代，1.0的时候其实就是2000年前后，然后是以信息的广播为主，那个时候成就了像新浪、网易这样的公司，他们都在做门户网站。他们做的事情就是编辑和发布新闻。 后来又到了互联网的（Web） 2.0时代，以社交为主，出现了各种各样的社交媒体，比如说国内最大的微信。海外有Facebook、twitter、Instagram等。 互联网的2.0时代主要是做社交的，现在是互联网的3.0时代。Web2.0时代公司收集了个人的数据和隐私，赚足了数据和财富。但是在互联网的3.0时代，个体要开始崛起，或者说叫个体的网络隐私的意识开始崛起。每个人都在想我的数据我要自己拿着，所以这个时候就是互联网的3.0时代。 我今天给大家分享的最主要有6大秘籍，如上图。树上结了两个果子，一个是写作，一个是营销。这是非常重要的两个秘籍，两个技能。这两个是输出。然后中间的树干是连接。第4个是阅读，第5个是英语，第6个是精力。秘籍4，5，6是输入，是根基。 我们先来看第一个秘籍，写作。写作这个事情，貌似很多人就说我不会写，我不知道写什么。如果你有疑惑，有这样的问题的话，恭喜你，你不是有这个问题的第一个人。我在开始写之前也是这样的，跟你有同样的困惑。我也不知道该写什么，我也不知道为什么要去写。我的博客从2012年开始的，这几年下来之后，我发现写作给我带来的收益太大了，真的是太大了。我赚钱超过一半的功劳是来自于我自己的写作（或者准确的说是我的博客）。我其实也没有那么勤奋，一周两周才能写出一篇来，然后发到我的博客上。但是我自己已经体会到了写作带来的好处，关键是你要持之以恒。 再讲讲为什么要进行写作。 我们刚才前面其实有讲到了，现在是叫互联网的3.0时代，但互联网从1.0到2.0再到3.0一步一步演进过来的。比如web 1.0的时候就是新闻的发布，在这个时代个人能做的很有限。但在互联网2.0时代的时候，社交网络发展起来了。在互联网的2.0时代的话，其实每一个人都可以来写作了，在1.0时代的时候，基本上还是门户网站有专业的编辑来写。互联网的2.0的时候，其实每个人都可以写，大家可以想一下你在社交媒体上每天你都会发多少是吧？对，你会经常发朋友圈，发微博，发各种文字。但这些东西很零碎，可以把这些内容都整理好，整理成文章发出来。 另外写作绝对是可以为你带来税后收入的，可以为你带来财富的，为什么这么说呢？因为现在的叫新一代的财富，全都是通过代码或者是媒体来完成了。 “The new generation’s fortunes are all made through code or media. ” 这句话你要深刻的去想一下，新一代的财富都是由代码或者是媒体来获得的，代码科技的力量，相信大家每个人都知道，比如说最大的搜索引擎Google。就是科技的力量。 但是媒体被人给忽略了。尤其现在是人人可以写作，每个人都可以做自媒体。这是为什么我们要去写，我们一定要去写。你哪怕是说一周写一篇，哪怕是说一个月写一篇没有关系，你一定是要写。从今天就开始你的写作，开始你的写作，开始你的写作。 接下来是写什么的问题。第一步写工作总结。每天你都在做什么工作。今天的工作做完之后，开始给自己留半个小时，想想今天的工作都做了什么，今天工作当中我写了哪些代码，然后我解决了哪些问题，把它写下来。只要不涉及到你的工作机密，商业秘密的，都可以写下来，并去把它发表出来。还有你今天比如说听了个什么广播，听了一句话很有感悟，然后看了一页书很有感触，写下来一定要写下来，写是你最好的一个思考的过程。 我特别要强调这一个秘籍，你如果get到了这一条。我相信5年后你会感谢我的。我已经看到了5年后你的成功。 接下来在哪写，其实现在的平台已经很多了。大家可以自己去看，根据你的行业，对每个人的行业其实都是什么都是不同的，你可能在技术行业的可能是有一些专门的技术的媒体，在可能运营行业产品行业。比如科技行业，可以在知乎上写；IT技术类的可以关注掘金；另外还有要做微信公众号，一定要做公众号。微信公众号是目前为止，最好的可以和粉丝互动的媒体平台，没有之一。 具体你用什么来写，用手写还是在手机上写，其实你都是可以自己来决定的。现在可以用语音来做输入。对这个都是可以的。对写的方式都是次要的，你甚至都可以直接在word里面就敲进去，敲进去之后然后再发布到平台上都可以。关键是说一定要写。 写作的话这里我要介绍一下石墨文档。大家可以看到石墨这个工具其实真的是非常的好用，石墨文档为什么这么说？尤其是当你不是一个人在写作的时候，其实我们这种叫在线的实时的编辑，用这个石墨文档非常好用。 在敏捷家社区里面，我们每周会有语音转文字的工作。我们每周会有一个分享，然后每周有语音转文字。语音转文字完之后，要对文字要进行修改和校正，我们要把口头禅去掉，以及整理文档的逻辑。这个时候我们需要多人来改一个文档。有三个小伙伴来一起改这一个文档，我们每个人修改其中的一段。最后再有人整体来做校对。所以这个时候如果你有多人实时修改文档的需求，这个石墨文档是再好用不过了。 另外石墨文档还有两个很隐藏的小功能。一个是历史版本。文档修改的每一个地方，都会有记录。这个地方是谁，改了什么。不满意修改还可以回退回去。然后另外还有一个小功能是版本。比如可以给文档打个版本的标签；版本可以是部门之间文档交接的标志，也可以是阶段性工作的存储。可以根据自己的需要和场景进行设置。所以这两个小功能保证你的文档在实时写的时候根本就不会丢。历史功能每隔几秒钟会自动保存。 第二个秘籍是营销，你一定要学会营销。然后首先今天的这次直播非常感谢石墨文档的邀请，来给大家做分享，所以这也是我自己做了一次营销。秘籍1是写文章，写文章之后一定要发表出去，发表到比如说你的个人的博客，或者是说你的社交媒体。现在视频也是越来越火。我也非常鼓励大家，比如说在抖音或者B站上面做直播。酒香还怕巷子深。不管你是内向还是外向性格，写作之后一定要让别人知道。并且是想办法让更多的人知道。 在2012年的时候我看过一本书，这本书是《brand you》。有关于个人品牌的，这是我读过的第一本关于个人品牌，并且写的非常棒的一本书。这本书里面介绍了个人如何去做品牌，以及做个人品牌的一些维度，都做了非常详尽的描述。并且书里面还给了你一些实打实的建议。比如说其中有一个建议就是，每一个人都应该要去做一个自己的个人博客。为什么要做一个个人博客呢？个人博客就是你在互联网上的房子。比如我的房子门牌号就是 bobjiang.com 。欢迎来我家做客，也欢迎给我的博客提建议和意见哈。想一下你所在的城市，你总是希望买一所房子。个人博客就是你在网上的一座房子，你可以是自己去装修它，装修成你想要的样子。 个人博客用什么平台都可以，关键是第一步先开始写作，然后找个平台来保存你的文字。一开始不要考虑太多用哪个平台。只要是平台是符合你的行业特点就可以。比如程序员更多可以去掘金社区，不要写小说去发表在掘金社区，这样就有点偏离了你的用户群体。 行动起来，在互联网上为自己安个家，不管是多么简陋，那就是你的家。 第三个秘籍是连接，这也是我10多年以来慢慢领悟出来的。 营销的最终目的不是说要达到多少粉丝。而是找到和你有共鸣的粉丝。我们比较难写出10万+的阅读的文章。但我们会坚持去写，坚持推广营销。因为只要你写了，你解决了某个特定的问题，就一定会有人看到的。只要你写的内容很干货，很能解决你自己的问题，那就会有人通过搜索引擎查到你的内容。因为你解决的问题，别人也有可能碰到同样的问题，所以别人就可以通过搜索引擎查到你。这个时候就能产生连接，要能连接找到你的这些小伙伴。注意收集和积累，你不管用什么样的工具去连接到能找到你的伙伴，那个工具是其次的，关键是要能这些人能连接上。可以用邮箱（比如做一个邮件列表），可以用微信群，可以用QQ群。工具都是为我们服务的。 和粉丝连接后，可以做什么，这个是关键的事情。 如上图右边，给大家介绍一个工具，乔哈里视窗。乔哈里视窗可以帮我们去认清自己。 更多资料参考百度百科 - https://baike.baidu.com/item/%E4%B9%94%E5%93%88%E9%87%8C%E8%A7%86%E7%AA%97⁄2501456 通过连接（社区）认识到不同的人，社区里面不同背景的人可以帮助你认识到自己的盲区，以及还可以帮助你打开自己的潜能。有的时候别人的一句话，可能一下子就点亮了你的世界。