Bob Jiang | 敏捷教练 | Scrum Master

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敏捷漫画 006

Posted at — Jul 9, 2020 阅读

我们就叫它……

作者评论

Scrum指南》指出,Scrum 是轻量级的,易于理解且难以掌握。而且,这是对的。

尤其是在规模化 Scrum 时,随着 SAFe 的普及,许多新团队开始用 Scrum 的方式工作,因为这已经成为敏捷发布火车(Agile Release Train)的一部分,该火车由 Scrum 团队和看板团队组成。我们经常看到团队很快得出结论认为 Scrum 不适合他们的工作性质,因此决定将自己称为看板团队。

我们必须记住的是,看板本身就是一个框架,而不仅仅是用了 Scrum 就半途而废,在Scrum中,您仅使用看板的一部分,而没有其他用途。看板就是要管理流程,减少交货时间(leading time)并确定需要改进的地方。因此,让我们停止(滥用)此潜在强大的框架,作为未进行适当变革的借口。

译者评论

Scrum 中的“看板”本质上并不是 Kanban , 而只是一个白板(大部分情况下如此)。只是用白板来进行可视化的部分,而 Kanban 的其他核心原则与理念并没有融入进来。所以如果只是一个白板,请不要叫它 看板(Kanban)。

这个概念和误用 Scrum 是一样的。如果我们没有 sprint review, 没有回顾会,没有每日站会,这还是 Scrum 吗?(显然不是的!)

读者评论

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