Agile and Blockchain

The origin

Many say blockchain is just a decentralized ledger, it is true, but not the essential part for blockchain. I (BoB) as an experienced agile guru (Certified Scrum Trainer from scrumalliance.org), would anatomize blockchain with you together and compare agile and blockchain, and try to find......

推荐敏捷书单大全

推荐敏捷书单大全

最近推荐了一系列敏捷书单,总结如下:

Scrum好书

工程实践书单

敏捷教练书单

产品经理书单

引导书单

行动

如果你有其他好书,或者书单要推荐,欢迎联系BoB。

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关于作者

BoB Jiang

中国北方的第一位CST(Certified Scrum Trainer)

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Bob的博客、《Scrum精髓》译者

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hibloc......

为什么开发者不关心敏捷

日期:2019年3月27日

今天和朋友聊天的时候,提到了一个问题(也是我在CSM敏捷认证课程中碰到的问题)。

通常我会在课程上做几个简单的调查:

有多少人是开发者? -- 不会超过1/3

有多少人看过敏捷宣言? -- 令人惊讶,比例低到吓人

尽管有很多学员说我们已经在实践敏捷(其实他们的原话是,在推敏捷),但没有看过敏捷宣言。这个着实让我意外。

和朋友一起分析了一下,为什么开发者不会关心敏捷。原因如下:

刚入职场的开发者,焦点在如何快速提升技术能力上,如 python, react, vue 等

大概3-5年的开发者,至少都是开发组长(tea......

打造技术社区123

在开始讨论打造技术社区之前,先要搞清楚为什么打造技术社区,即明确目标(Why)。

为什么打造技术社区

打造技术社区的目的,我经历过的有三种:

纯粹的兴趣爱好 - (同时发起者有着一腔热血,哦不,是热情)

商业(业务)的拓展需要

目的不纯 - 混合了兴趣和商业的目的

纯粹如何打造技术社区

第一步 - 选择方向

打造技术社区的第一步就是选择方向。这个方向不能太宽泛,也不能太窄。什么样的方向比较合适呢?举个例子:

Ruby社区,如Ruby China

以太坊爱好者

等等。不合适的例子,如CSDN,这已经不是一个社区。

第二步 - 持续打造内......

什么是系统思维

系统思维(system thinking),也叫系统思考、系统动力学,是一种用整体思维来思考问题的方式。

系统思维的来源

如果从整体思维的视角来看,中国古代的道家思想,是比较早的系统思维方式了。

现代的系统思维更多指的是麻省理工学院(MIT)的系统动力学(System Dynamics)。

系统思维在彼得圣吉的《第五项修炼》中被作为五项修炼中的一项而提出,后来广为流传。

在LeSS(大规模敏捷)中,也有针对于系统思维的介绍。(LeSS十大原则之一,也是非常重要的一条原则。)

系统动力学(系统思维)内容

在系统动力学中,有很多内容。很详细很丰富,在麻省理工学院......

Bob的敏捷之路

本文是我在2019年3月23日杭州敏捷组织者聚会上的分享。主要包含以下内容:

敏捷教练需要什么技能

如何快速进入一个行业

个人学习工具推荐

敏捷教练需要什么技能

根据 Lyssa Adkins 的《Coaching Agile Team》这本书,参照下图敏捷教练需要以下技能:

Teaching

Facilitation

Mentoring

Personal Coaching

除了敏捷、精益知识的深度之外(本文不提这个方向,默认已经具备),还需要具备以上4项软技能。从我自身的经验来看,我着重于前两项技能,即 Teaching, Facilitat......

开源软件的盈利模式思考

最近一年我进入了区块链行业,和伙伴们一起在运营区块链技术社区,即 HiBlock.one。在这个过程中,对我影响最大的是接触到很多开源社区的伙伴。从而让我对于开源有了更多的认识。

开源软件

首先明确一下开源软件,不代表免费,不代表开发者就是义务贡献。开源软件这个名词最早来源于自由软件(Free Software),由于Free这个词在英语中有免费的含义,后来人们就用了开源软件(open source software)。

而对于自由软件,Richard Stallman终生都在进行推广。自由软件的含义远远超过开源软件的定义。

什么是开源软件wiki

什么是自由软件......

提升敏捷力的3个步骤

组织如何能够超越普遍的愿望,以便更具适应性并实现企业范围内的敏捷力呢? 我们的调查结果和深入访谈强调了敏捷在塑造高度竞争、创新领导者方面的关键作用,和滞后采用敏捷方法的风险所带来的收入增长停滞和客户不满意。根据这些数据,我们建议组织采取以下三个步骤来提高敏捷力,以获得明显的竞争优势:

打造具有敏捷思维模式的高管团队

雇用并培养合适的人才组合

培养敏捷友好的文化和组织结构

这些战略使组织(其中许多组织被创新所颠覆)扩展整个组织的敏捷力,以实现可持续的业务增长和成功转型。

-- 上述摘自《福布斯观察》关于Scrum联盟的报道

上述的3个步骤对于一个组织的敏捷转型......

杭州敏捷之旅组织者聚会(2019)

Bob的分享(待整理)

胡键的分享:

一个知识点,公司的招聘条件会随着公司的发展,而进化。

有意思的发现:

创业公司,能搞定事情第一位

大公司,填好坑

优秀的ScrumMaster(杨明)

从不同的视角(管理者、团队成员、ScrumMaster自身)来定义:

ScrumMaster有哪些特点

隐喻(画)

组织者聚会,唯一的决策:

2020年在西安聚会

创建敏捷之旅的github组织

希望可以借此,开始协调起来。

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敏捷认证对比

本文将对比市场上的敏捷认证,希望给想要拿证的本本族一点点参考。

市面上现有的敏捷认证Scrum Master认证

CSM(Certified Scrum Master)

PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)

Exin Agile Scrum Master

PSM(Professional Scrum Master)

大规模敏捷认证 (后续对比)

SAFe

LeSS

Scrum@Scale

NEXUS

Disciplined Agile Delivery

Enterprise Scrum

对比维度

本文尝试从以下几个维度来进......

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