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Scrum指南最新变化 2020版本

Posted at — Nov 3, 2020 阅读

Scrum指南

更少的规范性

多年以来,《Scrum指南》变得更具规范性(Prescriptive)。2020版旨在通过删除或软化说明性语言,将其恢复为最低限度的框架。

例如:

  1. 删除了每日Scrum问题,
  2. 软化了围绕PBI属性的语言,
  3. 软化了Sprint待办事项围绕回顾会的语言的条目
  4. 缩短了取消Sprint的部分等。

一个团队专注于一个产品

一个团队专注于一个产品的目的是消除团队内独立团队的概念,这会导致产品负责人(PO)和开发团队之间的“代理”或“我们和他们“的行为。现在只有一个Scrum团队专注于同一个团队目标,具有三组不同的职责:PO,SM和开发人员。

产品目标的介绍

2020版的《Scrum指南》引入了产品目标的概念,为Scrum团队向更大的有价值的目标迈进提供了重点。每个Sprint都应使产品更接近整体产品目标。

冲刺目标,完成的定义和产品目标的目录

之前的《Scrum指南》描述了Sprint目标和完成的定义,但并没有真正给它们提供身份。它们不完全是工件,而是有些附属于工件。除了2020版对产品目标提供了更清晰的说明。现在,每个工件中都包含对它们的“承诺”。

它们的存在是为了带来透明并专注于每个工件的进度。

自我管理超越自我组织 self-managing over self-orgainzing

之前的《Scrum指南》将开发团队称为自组织,团队选择和谁一起工作以及如何完成工作。 2020版本则更着重于Scrum团队,强调了自我管理的Scrum团队,团队选择和谁一起工作、如何做以及做什么。

三个Sprint计划的主题

除了“什么”和“如何”的Sprint计划主题外,2020的《Scrum指南》还强调了第三个主题“为什么”,指的是冲刺目标(Sprint Goal)。

全面简化语言,扩大受众范围

2020版本的《Scrum指南》着重于消除冗余和复杂的陈述,以及消除了余下的对IT工作的任何推断(例如测试,系统,设计,需求等)。现在,《 Scrum指南》不到13页。

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