获取SEU(Scrum Education Unit)的6个方法

获取SEU(Scrum Educational Unit)的6个方法Scrum Education Units® (SEU®)

为了验证您的参与以及对Scrum基本原则和实践的持续熟练程度,并保持您的认证,您需要通过完成教育培训或学习机会来获得Scrum教育单元(SEU)。这很容易做,并将帮助您保持市场的相关性(和竞争力)。

SEU遵循1:1的比例,其中一小时的参与或准备等于一个SEU。有六类SEU(6个方法)。向下滚动以查看每个类别的概述。虽然我们建议您将SEU体验分散到多个类别以体验多样性,但您只需填写SEU总量即可维护、续订您的认证。

更新基础、高级和专业级认证都需要S......

探秘Scrum机构 - Scrum联盟和Scrum.org对比

探秘Scrum机构 - Scrum联盟和Scrum.org对比

简介

Scrum联盟是一个非盈利机构,旨在“改变工作的世界”。

Scrum.org是一个盈利机构,旨在“改善软件交付行业”。

对比

Scrum联盟的使命是“改变工作世界”,scrum.org的使命是“改善软件交付行业”。

Scrum联盟是一个非盈利组织,scrum.org是一家盈利公司。

Scrum联盟计划强调学习经验,包括讨论,模拟,应用等,scrum.org计划强调通过在线测试。

Scrum联盟培训适用于“工作世界”,scrum.org培训适用于软件开发应用。

Scrum联盟有教练计划(CTC,CEC......

ScrumMaster的十大错误

ScrumMaster的十大错误

敏捷进入中国有18年了,现在各个行业都在说敏捷,每个ScrumMaster都在说scrum。本身这是个好事,可是出现了很多“敏捷大仙”。用各种预定义的流程、工具、文档替代了敏捷,这已经背离了敏捷的精髓,敏捷的本质。

注明:BoB在工作中也碰到了很多敏捷的误区,与作者深有同感。

1. 因为敏捷而敏捷

其实大家并不关心敏捷,而是关心敏捷背后的那个“快”。(我有一篇文章专门描述,敏捷不是快)。除去“快”,敏捷更应该关注目标及个人成长。

ScrumMaster的口头挂着“敏捷、Scrum、看板”,经常会说敏捷要求我们做这个,敏捷要求我们做那个,......

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