不清晰的完成-敏捷坑人系列

摘要:

本文主要描述Scrum中完成的定义(Definition of Done,DoD)以及验收标准(Acceptance Criteria,AC)的用法。

“坑”的描述

完成的定义,即DoD不清晰,不仅仅是概念本身可能存在误解,常常由深层次的原因引起的。

完成的定义 与 验收标准实际可能的例子

每日站会上,团队成员A:“昨天我完成了条目1!今天我将开始工作于条目2上。”

两天后,产品负责人找到团队,“条目1怎么回事,这个流程和我想要的并不一样……”

上面这个场景,每天都在不同的团队上演着。为什么会发生这样一幕?有可能他们缺少完成的定义与验收标准

完成的定义(摘录自......

Scrum Master能力说明 - Scrum Master八个姿势白皮书

Scrum Master的8个姿势

本文的英文原文请点击

根据Scrum指南,Scrum Master负责确保团队理解并实践Scrum。Scrum Master通过让Scrum团队遵守Scrum的理论、实践和规则来完成这项工作。

Scrum Master是Scrum团队的服务型领导,Scrum Master帮助那些在Scrum团队之外的人知道他们与团队的互动,哪些对团队有帮助,哪些没有。Scrum Master通过帮助团队内外的所有人之间的互动方式以使得Scrum团队产出价值最大化。

Scrum Master角色拥有许多的姿势和极大的多样性。一个伟大的Scrum Master能够......

当心陷阱会拖慢您的组织敏捷性

引言

敏捷火热,随之出现很多敏捷热词,比如敏捷组织、敏捷营销、敏捷管理、敏捷blah blah。在这么多敏捷词汇背后,映射出敏捷已经受到越来越多的行业与人群的关注。然而就在我们日常工作的组织中,有很多与敏捷相悖的陷阱(或常识)。这里和大家分享如下几个:

跨地域团队

狂热的敏捷

外包客户服务

大规模敏捷的困扰

SAFe or safe

跨地域团队

软件开发工作,没什么比得上大家坐在一起更高效了。

“通讯基本靠吼,交通基本靠走”,虽然这只是一句顺口溜,然而放在软件开发工作中是非常贴切的。

我想要寻求某个问题的答案时,只要站起来走到同事身边,吼一下就可以了。

现代移动互......

CSM课程可以申请PDU

什么是CSM课程

CSM的课程及证书已经赋予你16个SEU的学分,可以用于后续申请CSP认证。鼓励大家通过申请成为CSP来继续提升你的Scrum经验及技能。

对于PMP,你可以参考下面的指引去申请获得PMI的16个PDU学分。我们本人都没有PMI网站访问的权限,

下面信息不一定最更新,但我相信可以作为参考开始你的学分申请。(听说PMI在12月全面更新了PDU申请的方法,若你能跑通新的流程,请分享细节给我参 考。应该有一个课程内容PDU比例的分配,我建议:Technical 12 / Leadership 2 / Strategy 2)

登入成功后,在首页导航栏选择myPMI......

Scrum回顾会议怎么开

agile retrospectives 5步法

联想复盘

post-morterm

宝宝说敏捷(BoB Jiang敏捷新闻) - 2017年03月

宝宝说敏捷简书专栏开通,欢迎大家关注。 宝宝说已注册域名,现招募一名网站设计的小伙伴,一起搭建宝宝说网站。 对于宝宝说敏捷如果您有任何想法或建议,欢迎我和联系。

内容大纲

新闻

社区

荐书

课程

新闻

3月我陆续写了9篇文章,具体可以参考我的简书专栏。 主题包含敏捷与成长,如Agile的起源、Scrum和看板的区别、如何快速学习新知识、理想与现实等

社区

Agile1001四月份活动预告 - 4月16日 DevOps实战

荐书

《在Toyota学到的只要纸1张的整理技术》- 本书的核心内容是思路整理,工具是用的一张纸。简短易用的一本书。具体可......

Scrum的本质与看板方法的本质

自敏捷宣言以来,随着敏捷软件开发方法的普及,很多企业踏上了敏捷转型的道路。这里宝宝将跟大家一起说一下敏捷当前最流行的两个框架(Scrum和看板方法)——从它们的起源来分析各自的本质。

ScrumScrum的起源

Scrum一词来源于英式橄榄球(rugby)中重新开始比赛的争球的术语(是体育术语,不是缩写简写)。详情参考Wikipedia。

Scrum之父Ken Schwaber和Jeff Sutherland为什么选择这个词呢?这是因为他们受到一篇1986年哈佛商业评论上的论文影响——《The New New Product Development Game》。论文中开篇提到了:......

Scrum的本质与看板方法的本质

自敏捷宣言以来,随着敏捷软件开发方法的普及,很多企业踏上了敏捷转型的道路。这里宝宝将跟大家一起说一下敏捷当前最流行的两个框架(Scrum和看板方法)——从它们的起源来分析各自的本质。

ScrumScrum的起源

Scrum一词来源于英式橄榄球(rugby)中重新开始比赛的争球的术语(是体育术语,不是缩写简写)。详情参考Wikipedia。

Scrum之父Ken Schwaber和Jeff Sutherland为什么选择这个词呢?这是因为他们受到一篇1986年哈佛商业评论上的论文影响——《The New New Product Development Game》。论文中开篇提到了:......

如何学会欣赏

2017年4月1日,是第九届一块的年会,我非常幸运地参加了这次“傻气与勇气”并存的年会。本次年会的主题是“用AI与未知共舞”。其中的AI是爱的谐音,也是Appreciation Inquiry的缩写。即用欣赏式探询与未知共舞。

两天的(4月1日4月2日)时间里,80多名来自全国各地的小伙伴齐聚西安,共同探索未知。在活动的第二天,收集了大家很多有关AI的疑问。其中一个问题的研讨给我非常大的触动。这个问题就是“如何锻炼欣赏的肌肉力?”

带领大家探索未知的是几位一块的伙伴(一折、Julia Zhu、任伟、嘉佑)。一开始一折跟大家分享了几个金句:

The truth is lo......

如何快速学习一个新知识

一听到学习,很多人就想起来在学校里听老师讲课的场景。这样的学习真的是一个好方法么?还有没有其他更好的学习方法呢?

今天我就要跟大家介绍一个快速学习知识的方法:费曼学习法

费曼学习法的原理

“I learned very early the difference between knowing the name of something and knowing something.” - Richard Feynman “我很早就学会了知道名字和知道某事之间的区别”——理查德 费曼

学习不是要记住某事,而是需要理解并能将其融入到自己的知识体系中。

怎么样

费曼学习法......

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