Scrum 是用于开发和持续支持复杂产品的一个框架。其中包括 Scrum 的角色、事件、工件,以及把它们组织在一起的规则…
Scrum (名词): Scrum 是一个框架,在此框架中人们可以解决复杂的自适应难题,同时也能高效并创造性地交付尽可能高价值的产品。
Scrum 是:
- 轻量级的
- 易于理解的
- 难以精通的
Scrum 是一个过程框架,自上世纪 90 年代初以来,它就已经被应用于管理复杂产品的开发上。Scrum并不是构建产品的一种过程或一项技术,倒不如说,它是一个框架, 在此框架 中您可以使用各种不同的过程和技术。Scrum 让您的产品管理和开发实践的相对成效更加清楚地显现出来,因此您可以去改进它们。
从Scrum指南中我们可以快速总结如下:
因此,Ken Schwaber 曾经说过:
Scrum 就像你的丈母娘,不断的指出你的问题。
由此也不难看出,Scrum框架的核心在于不断暴露问题。即它是一个暴露问题的反馈框架。
下面我们来看看Scrum框架中具体包含什么内容。
Scrum框架是3个角色,3个工件,5个事件,5个价值观(即3-3-5-5)
Scrum的3个角色分别是:
开发
指的是产品开发,不是写代码。那么开发团队就会是自组织的跨职能团队。team leader
。Scrum Master更像是一个团队的教练。Sprint回顾。Scrum团队检视和调整工作方法、流程,持续改进的事件。Sprint回顾的主要目的是:
产品待办列表梳理(Refinement)。即需求梳理会。每周Scrum团队在一起为下一个Sprint进行准备工作。
Scrum的5个价值观为:
当承诺、勇气、专注、开放和尊重五大价值观为 Scrum 团队所践行与内化时,Scrum 的透明、检视和适应三大支柱成为现实,并且在每个人之间构建信任。Scrum 团队成员通过 Scrum 事件、角色和工件来学习和探索这些价值观。 Scrum 的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观。人们致力于实现 Scrum 团队 的目标。Scrum 团队成员有勇气去做正确的事并处理那些棘手的问题。每个人专注于 Sprint 和 Scrum 团队目标的工作。Scrum 团队及其利益攸关者同意将所有工作 和执行工作的挑战进行公开。Scrum 团队成员相互敬重,彼此成为更有能力和独立的人。
Scrum的核心内容都来自于 Scrum指南 ,这里有一个7分钟的视频,很好的梳理了Scrum框架中的3-3-5-5.
按照产品开发(软件为例)的生命周期解读了整个Scrum框架。