ScrumMaster的技能要求是什么

ScrumMaster的技能要求是什么

开始这个话题前,引用王存浩的两个问题:(今天存浩的分享--时间线方式对我启发很大,感谢分享)

  • 独立工作时,你做什么(开发独立工作,写代码;ScrumMaster呢)
  • 交付是什么(开发的交付是产品增量;ScrumMaster呢)

如果你已经可以很好的回答如上两个问题。恭喜你!已经上路了。

如果你还不知道答案,那么我们来梳理一下:

ScrumMaster的技能要求:

  • Training(培训)
  • Mentoring(师傅)
  • Facilitating(引导)
  • Coaching(教练)

培训

作为一名ScrumMaster,需要具备基本的培训技能。培训技能,我个人理解至少有2个阶段。

第一阶段,演讲 -- 敢于在陌生人面前进行分享。同时还要是逻辑清晰,有理有据,能说服人。训练自己的演讲和领导能力,可以参考 Toastmasters

第二阶段,培训方式 -- 常见的培训、分享方式是,整理ppt,对着电脑进行分享。还有一种培训手法叫做《Training from the Back of Room》,即最大限度的使每个学员从彼此学习到新的知识。这本书中文名《4C法颠覆培训课堂:65种反转培训策略

师傅

每个人都可以成为师傅,也需要有自己的师傅。这个都是需要造化。

引导

团队会议的高效,取决于主持人的能力(即引导能力)。市面已经有很多的培训和书籍,大家可以自行查找。推荐引导书籍:

  • 《引导》
  • 《从困境走向成功》
  • 《专业引导技巧》
  • 《引导工具箱》

教练

教练,就是一面镜子。教练可以反映出团队的现状。也有很多教练流派,方式方法。这里不做一一列举,具体可以参考 ICF(国际教练联盟)

思考

ScrumMaster是一个全新的职位,他不做实际的开发工作,他的工作重点是团队、组织。ScrumMaster的工具和开发不同,有许多的工具箱。

你想要了解ScrumMaster工具箱吗?可以回复邮件或提交issue。

每日问题

  • 你对ScrumMaster是如何理解的,又是如何做的?欢迎分享。

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关于作者

BoB Jiang

  • 中国北方的第一位CST(Certified Scrum Trainer)
  • 敏捷变革中心(Center for Agile Transformation)合伙人
  • Bob的博客、《Scrum精髓》译者
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