登录Scrum Alliance (https://scrumalliance.org) 右上角在“Settings”下拉菜单中点击“Dashboard” 在“Actions”下面点击“Add new SEU” 选择“Add an event”分类 选择Regional Scrum Gathering 在新页面中填写详细信息，如下图 点击最后的“Create SEU”按钮，完成！ 另外有一篇文章“参加敏捷社区活动如何申请SEU”可以参考。

又到了每月的敏捷新闻稿时间。10月份Bob有两件非常值得说的事情： 1. 参加Julia的学习设计与引导工作坊，自我感觉是打通了体验式学习设计的任督二脉。 2. 参加了ScrumGathering杭州，又见到很多老朋友，认识许多新朋友。 细节可以参看下面。 10月27日28日在北京的CSM敏捷认证课程还有少量名额，有兴趣的小伙伴可以点击报名 （https://yihuode.io/activities/357）。 内容大纲 新闻 社区 荐书 课程 新闻 -————————————— ScrumGathering杭州报道 - 这次RSG（Regional ScrumGathering）我收获最大的一句话“音乐家制作音乐的目标不是为了写出更多的音乐，而是为了音乐可以影响到更多的人。那么对于软件开发呢？”来自David Hussman的类比。更多RSG报道可以参考我的杭州RSG流水账 (https://bobjiang.com/scrumgathering-regional-hangzhou-2016/)。 学习设计与引导工作坊 - 学习是如何发生的，学习者有哪些类型，如何在培训中照顾到每一种类型的学习者，在课程中现场演练实操并且获得多个视角的反馈。语言文字很难表达课程的细节，有兴趣的朋友，可以约我单聊。 社区 -————————————— 北京敏捷之旅，今年将有全新的尝试，让我们拭目以待吧。目前北京敏捷之旅（12月18日）开始征集讲师，如果您有话题提交可以点击链接（https://jinshuju.net/f/H0DJLt）。 敏捷之旅在中国很多城市都在陆续筹备中，想了解其他城市的敏捷之旅举办时间，可以点击链接（https://jinshuju.net/f/Hgohvn/results）。想要得到更多信息，可以给我写信。 荐书 -————————————— 《重新定义工作》 - 本书的英文标题直译是“工作的未来”，即本书探讨的未来的工作和公司应该是什么样子的，未来的员工是什么样子的，以及作为公司（组织）和管理者如何吸引和管理新一代的员工。 本书也探讨了未来的组织结构，如去管理层、合弄制（Holacracy）、扁平化管理等，但明显篇幅不够，细节不足。另外作为一本科普书籍，也没有给出作为个人（或管理者、组织）如何应对未来的工作。 本书结构清晰，从三个维度来进行分析：员工、管理者和组织。更多可以点击链接（https://bobjiang.com/reading-the-future-of-work/）。 课程 -————————————— Certified ScrumMaster中文认证课程 - 11月17日18日 厦门 https://jinshuju.net/f/yoy02v 关于我 -————————————— 姜信宝 （Bob Jiang） 中国北方第一位CST（Certified Scrum Trainer） 资深敏捷教练、金牌讲师 旨在帮助企业改进工作方法以取得更好的商业价值。 Certified LeSS Practitioner，《Scrum精髓》的译者。 我的博客 https://www.bobjiang.com 邮件： bob@bobjiang.com 微信： bob_jiang_xinbao 电话： 13910939018

流水账和反思记录一篇。 2016年10月20日，携家眷一同从北京出发顺利抵达杭州。出发前约好大连的巩敏杰一共打车前往酒店（会场）。非常凑巧的是我们两个航班前后脚抵达，省去了彼此的等待时间。更让我意外的是敏杰同学不住在会场酒店，却把我们一家先送到。在此特别感谢一下！ 抵达酒店后发现舟师傅刚刚到达，深夜促膝长谈一番，回酒店休息啦。 10月21日，早饭约孟繁强一起，约两家家属一起出去玩。可能孩子岁数差异比较大，最后没成行。早饭后签到，实话说签到流程还是蛮顺利的，也可能是我签到的时间比较晚。就是签到环节领取发票，这个比较耽误时间，我果断决定等后面有时间过来取。 讲真，第一天大会只听了第一个Keynote（David Hussman）。非常喜欢他的一个类比。音乐家关注的不是写出更多的音乐，而是如何让自己的音乐影响力更大（更多的人喜欢）。 想一下我们的软件开发吧！今天（10月24日）是程序员节，尤其是在这样一个节日里，程序员们，管理者们，你们还在关注效率这件事情吗？还在关注写出更多的代码吗？需要转变思路啦。 另外Hussman还按照敏捷宣言的格式（xxx over yyy）提出了一番产品开发的宣言。如下： 上午后来和春山、大卫张、Bill等一起讨论中兴敏捷转型中的一些困惑。有很多的感触。尤其还学到了领导力相关的模型。（个人和组织层面看问题）更细节的信息，可以当面约聊哈。 下午约CSx一起商量下一届SG的事情，以及其他相关的Scrum联盟事宜。 多谢Ethan Huang介绍搜狗的美女金燕燕认识。不过貌似她的目的很明确。 Open Space环节，我提了一个话题，有钱有闲。可惜后来我先退出了。 晚上和老婆儿子一起品尝旁边的味庄，味道不错！赞一个！ 回去后，参与到品茶大会，Andy、黄哲、张燎原、杨瑞、飞哥、陈婧、Terry等。意外发现Terry是个段子手。。。 10月22日，ScrumGathering第二天，感谢组织者、志愿者、以及视觉团队。这个环节做得非常棒，要对这些幕后英雄给以肯定。 听了第一个keynote（David Anderson）。话题临时从taking Scrum implementation to next level with Kanban改为find your own agility path with Kanban。本来想看看Anderson如何把Scrum带到一个更高层面，有点小失望。 在他的演讲当中，讲的是敏捷很深层的道理，不涉及对错的问题。所以也没有get到多少。 然后“破裤衩”环节，有一些很有意思的演讲。比如Scrum和土马的碰撞；网易杭州研发中心项目管理部的实践；等等。这个环节相当挑战呀，每个人只有20张ppt，每张ppt只有20s，时间到了自动跳到下一张ppt。 下午讨论了一下《Large Scale Scrum》这本书的翻译工作，目前确定了初步分工，开始干活了。 总结一下，本次大会给我最大的体会是，场外的闲聊绝对值得。要和不同的人去碰撞。

编辑推荐: 上市以来雄踞亚马逊敏捷类畅销书榜首,热评如潮 Scrum 精髓,一点就通, 一本就够 揭示同类书不告诉你的主题和秘笈 适用于大多数敏捷过程的实用指南 适合团队成员、经理和执行负责人阅读的知识读本 如果想用 Scrum 来开发足以引爆流行的产品和服务,本书就是你梦寐以求的 完全参考。作为业内领先的敏捷教练和培训师,Kenneth Rubin 用通俗易懂的语 言和丰富的实例与我们分享他十多年的实践经验,诠释 Scrum 的价值观、原则 和实践,描述一些灵活、可行的方法帮助我们用好 Scrum。 针对 Scrum 新手和达人,本书从团队、产品和产品组合这三个层面来介绍、 澄清和深化 Scrum 的相关原则和应用。Rubin 曾帮助数百个组织成功应用 Scrum, 积累了相当丰富的实践经验和表达能力。作为这些经验和能力的结晶,本书图文 并茂,通过通俗易懂的描述和两百多幅图对 Scrum 进行了阐述,这些图采用的 是一种全新的视觉图标语言,用于描述 Scrum 的角色、工件和活动。 本书可以帮助团队成员、经理和执行主管了解 Scrum 常识,掌握可以拿来即 用的通用词汇表,充分攫取 Scrum 的潜力,最终实现优秀团队能够做到持续、 稳健发展的目标。 内容简介: 短短几年时间,Scrum 跃升为敏捷首选方法,在全球各地得以普遍应用。针 对如何用好、用巧这个看似简单的框架,本书以通俗易懂的语言、条理清晰的脉 络阐述和提炼出 Scrum 的精髓。全书共 4 部分 23 章,阐述了七大核心概念:Scrum 框架,敏捷原则,冲刺,需求和用户故事,产品订单,估算与速率,技术债;五 大角色:产品负责人,ScrumMaster,开发团队,Scrum 团队结构,经理:Scrum 规划原则及四大规划活动:多层次规划、产品组合规划、产品规划和长期规划; 冲刺四大活动:规划、执行、评审和回顾。 本书取自作者十多年的实践经验,对员工个体和管理层都具有重要的指导和 参考意义,可以帮助企业导入 Scrum 方法实现敏捷转型,从而在动态的商业环 境中以积极的心态拥抱变化,做出优秀、卓越的产品,成就创业、守业、常青基业。 《Scrum精髓》试读样章下载

人人都能用英语 学不明白就别学了，用得上就直接用好了——这就是方法。 — 李笑来 这本书是看完《把时间当做朋友》，看到李笑来的推荐后快速翻阅的。虽然短小，也有一些收获。 有一天，有个人在Twitter上提问： @maozhu1: @xiaolai 还请李老师用140字概括一下怎样才能学好英语？ 我回复说： 其实一个字就够了：“用”。 反思一下这个字“用”，对于敏捷何尝不是呢。我的培训课程中，经常有学员会问，如何实施敏捷，怎么做。如果都没有去“用”，何谈学好或用好呢？ 本书给我留下最深印象的是李笑来严谨的学习态度和方法。比如朗读，使用word作为词典工具，学习语法书，等等。 本书的后记，也着实让我震惊。一个人用两年时间，0基础开始用英语，雅思6.5分开始了留学。 所以，如果想要学好英语，那么开始用起来吧。 如果想要学好敏捷，也开始用起来吧。

作者: 【美】Jacob Morgan 出版社: 人民邮电出版社 出版年: 2015-11-1 页数: 228 定价: CNY 49.00 装帧: 平装 ISBN: 9787115406446 本书的英文标题直译是“工作的未来”，即本书探讨的未来的工作和公司应该是什么样子的，未来的员工是什么样子的，以及作为公司（组织）和管理者如何吸引和管理新一代的员工。 本书也探讨了未来的组织结构，如去管理层、合弄制（Holacracy）、扁平化管理等，但明显篇幅不够，细节不足。另外作为一本科普书籍，也没有给出作为个人（或管理者、组织）如何应对未来的工作。 本书结构清晰，从三个维度来进行分析：员工、管理者和组织。 员工 书中阐述了未来员工的七大原则，他们是未来员工最有可能的工作方式，也是我们期待看到的方式： 有一个灵活的环境 可以定义自己的工作 共享信息 使用新的方式进行沟通和协作 有机会成为领导者 从知识型员工转变为学习型员工 自由地学习和指导他人 灵活的工作环境 灵活的工作环境，意味着任何时间、任何地点都可以进行工作。当下的互联网以及相关的协作工具，已经很好的支持了我们可以在任何时间，任何地点开展工作。但这个还不是关键，对于组织而言，最重要的是员工的工作结果，而不是员工的投入时间。 任何时间可以工作 任何地点可以工作 重视结果而不是投入 可以定义自己的工作 自定义工作分为三种类型： 基于话语权 基于自组织 基于选择 共享信息 共享信息有几个好处。对于贡献信息的员工，他可以知道自己的想法、建议和信息正在被上司和同事在进行讨论，会增加他的参与感。对公司而言，创造一个参与式的工作环境，还能增加创新的几率。 每个人都有机会成为领导者 领导不等于管理者，在当下的环境，只要你有独立思考，有内容，就可能成为一个有影响力的人，成为领导。在组织内部的员工也拥有同等的机会和能力。 新的沟通和协作方法 电子邮件俨然是当下互联网沟通和协作的主要方法，不过还是有很多其他更好的工具，比如Slack, Teambition, github等等。 从知识型员工转变为学习型员工 知识是不值钱的，而能够灵活运用知识才是无价的。现在搜索引擎能够为我们提供几乎所有的问题答案，而如何去运用他们，把这些知识内化为员工的能力，内化为组织的能力，这是关键的。 因此，员工如何可以转变为学习型的员工，对于组织如何打造学习型组织，都是很重要的。 管理者 未来的管理者不但要面对未来的员工，还要应对越来越快的互联网变化，因此对于未来的管理者需要具备十项原则： 管理者必须是领导者 从前方跟随（仆人领导，帮员工扫除障碍） 懂技术 以身作则 敢于示弱 主张共享和集体智慧 挑战传统，做一个“点火器” 实时赞赏和反馈 能够识别个人界线 适应未来的员工 组织 未来的组织是什么样子呢，雅各布描述未来组织的14项原则如下：

摘要： CSDN敏捷知识库出台啦 Scrum Gathering中国将在10月21日22日杭州举行 推荐书籍 - 李笑来的《把时间当做朋友》 推荐ScrumMaster认证课程，10月27日28日 北京，11月17日18日 厦门 内容大纲 新闻 社区 荐书 课程 新闻 -————————————— CSDN敏捷知识库出台啦！敏捷学习指南，敏捷知识一网打尽，敬请移步： https://lib.csdn.net/base/agile 社区 -————————————— Scrum Gathering中国，10月21日22日在杭州举办，目前（9月30日前）门票价格为3000元（原价3500元），十人团购享受九折，报名链接https://study.163.com/course/introduction/1003059019.htm#/courseDetail  Scrum Gathering为敏捷实践者提供一次聚会的机会，分享关于Scrum和敏捷的实践以及知识，体验scrum 和敏捷的热情。在为期2天的盛会中，你将遇见志趣相投的Scrum实践者、讲师、教练和拥趸，你也将听到惊艳的主题演讲，参与开放空间活动，升华你对Scrum及敏捷的理解。 荐书 -————————————— 《把时间当做朋友》是我非常推荐的一本书。该书已经网络公开了，具体请移步：https://zhibimo.com/books/xiaolai/ba-shi-jian-dang-zuo-peng-you 从本书中最大的体会是，我被洗脑了，彻底的洗脑了。收获了几句非常简单的大实话： 做正确的事情远比正确得做事重要的多！方向正确了，爬得再慢也没关系。 积累。做任何事情没有窍门，如果说有的话，那就是积累。不管说刻意练习，还是死记硬背，就是一个努力积累。 现在就干（把这一刻立即编程伟大梦想的一部分） 课程 -————————————— Certified ScrumMaster中文认证课程 - 10月27日28日 北京 https://yihuode.io/activities/357 价格：早鸟价：6000元（10月15日前有效）；三人同行8折优惠（5600元）；普通7000元 说明：京东员工、敏捷社区志愿者有特别折扣，详情联系讲师 *********************************************************************** 学习设计与引导工作坊 - 10月11日12日北京 https://yihuode.io/activities/361 *********************************************************************** Certified ScrumMaster中文认证课程 - 11月17日18日 厦门 https://jinshuju.net/f/yoy02v 关于我 -————————————— 姜信宝 （Bob Jiang） 中国北方第一位CST（Certified Scrum Trainer）

作者: 李笑来 出版社: 电子工业出版社 副标题: 运用心智获得解放 出版年: 2009-6 页数: 248 定价: 32.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787121087097 这本书是参加京东大学的荐书活动的奖品得来的，很早之前听说过但一直没有读过。最近拿出来看了一遍有一些心得。最最重要的有2点： 积累 现在就干（把这一刻立即编程伟大梦想的一部分） 触动较大的还有两个方面： 学习的基本途径有：体验、试错、观察（这3个都是很基础的），以及阅读和反思（高级的学习途径）。 有关人脉，有两句话： 专心做可以提升自己的事情，学习并拥有更多、更好的技能，成为一个值得他人交往的人。 学会独善其身，以不给他人制造麻烦为美德，用自己的独立赢得尊重。 学习是ROI最高的行为，人的一生就是不断学习、不断思考的过程。