这本书是我的偶像Daniel Pink推荐的，看了一下介绍之后感觉非常认同。我认同的理由是：

想要说服别人，首先要和这个人建立链接。而快速建立链接的方法就是模仿对方，包含但不限于，模仿对方的肢体语言、行为、举止、甚至是说话的节奏等。

我想起来在TiD大会上古月的分享，分享中她放了一个视频（有关NLP心理学催眠），其中就有类似的一个模仿从而催眠的故事。

所以下次想要影响对方的时候，尝试一下模仿对方，而不仅仅是被动的听。

1. Invisible Influence: The Hidden Forces That Shape Behavior 

(Amazo......

名词。对单个领域专家的贬义词，指的是该专家只是该领域专家，对多方面的问题只能采取狭隘的方法。 这个词是来自于德语，Fach的意思是专家。单个领域的专家我们不会叫他“傻子（idiot）”，不过这里指的是这个专家在其他领域像傻子一样，而只能精通一个领域。

Definition of fachidiot

Noun. A derogatory term for a one-track specialist who is an expert in his field, but takes a blinkered approach to multi-faceted problems.

Addit......

2016年7月17日参加TiD大会，今天很有幸听到了2个非常棒的分享。下面分享第一个，来自古月的分享，主题是《敏捷背后的心理学和教练技术》。这个分享主要分2部分：心理学+教练技术

心理学

一共谈到了4个心理学流派

精神分析疗法（弗洛伊德）--心理学的鼻祖。分析童年对于人的影响，以及人的类型性格分类（九型人格）。从而认识到人有不同的性格，不同性格会有不同的行为。（备注：认知是非常重要的，只有觉察了，才可能做出改变和调整）

行为疗法（华生）。刺激产生反应（Stimulation -> React）。行为都是由某种刺激产生的，即敏捷中常常说的，改变环境来改变团队行为，比如改变组......

Boy Scout Rule 童子军规则。（1）离开营地时，总是做到比发现营地时更干净。如果地上脏乱，不管是谁弄脏的，都要把它清理干净。（2）每次在一块代码区工作，离开时总是要把代码整理得比你接手时更干净，而不是弄得更乱。

artifact 工件。在产品开发过程中产生的实际附属物。产品列表（product backlog）、冲刺列表（迭代列表，Sprint backlog）以及潜在可交付的产品增量（potentially shippable product incremental）都是Scrum的工件。

all-before-any 大批量分阶段整体推进。顺序呢开发过程的一个特征，指的是在一个过程中上一步的工作产品以批量的形式100%转移到下一步。可以参考批量式

all-at-once product development 并行产品开发。也叫“蜂拥式”产品开发。指的是在一个Sprint中见机行事，有事就做，而不论是什么类型的工作（如分析、设计、开发、编码、集成和测试等）

Agile 敏捷。（1）敏捷宣言中表示的一组特定的价值观或原则。（2）泛指，用于指代一组相关的增量迭代式开发方法。Scrum是一种敏捷开发的框架。另看板、极限编程都是敏捷开发方法。

问题：最近有朋友咨询我，我们团队的每日站会，可不可以每周二、周四开？

我的回答：不可以。

原因如下：

每日站会中，每个团队成员需要回答3个问题：

昨天我为团队达成Sprint目标做了什么

今天我准备如何帮助团队达成Sprint目标

有什么事情阻碍了我帮助团队达成Sprint目标

通过这3个问题，我们可以得到两个层面的信息：

团队内信息的透明度，整个团队的进度以及距离Sprint目标还有多远；同时是否存在障碍

每天团队都会得到反馈，并可以根据得到的反馈做出调整

如果不是每天开站会，那么就可能（1）团队内有些信息会隐藏。有的团队反映说团队小（......

Adapt 调整。经验式（Empirical）过程控制的三大支柱之一；调整是一种反馈，用来对正在开发的产品或者产品开发过程进行调整（内容和过程）。

备注：三大支柱分别为inspect, adapt, transparency. (检视、调整、透明)