自从翻译了《Scrum精髓》之后，一直想要列一个敏捷词汇表。

从今天开始，每天完成一个敏捷词汇表，从《Scrum精髓》的词汇表开始。

如果有任何新的词汇想要加入，可以给我发邮件。

jiangxb@gmail.com

谢谢

2016年7月份

从想法到实现，我一共花了2年2个月的时间，所以要给自己一些时间。2014年4月我想成为一名CST（Certified Scrum Trainer），2016年6月29日11点终于实现了。先给自己撒花~

内容大纲

时间线 什么是CST 如何申请CST

基本要求

申请材料

认证流程

我的收获

时间线

2014年4月 - 有了申请CST的想法 2015年1月 - 提交申请材料 2015年4月 - TAC成员初次评审材料失败 2016年1月 - 再次提交申请材料 2016年3月 - TAC成员初次评审通过，通知面试 2016年4月 - 因为签证，错过奥兰多的面试 2......

5月17日非常有幸和2位引导大师（来自澳大利亚的Tom和David）一起交流。从David那里我更进一步学习了焦点式对话ORID这个方法（参考资料：什么是ORID）。以前我也多次运用这个方法，也算小有心得，但是对于R(反应性问题)和I(诠释性)的问题，感觉总是问不好。而且有的时候干脆跳过反应性或诠释性问题。这次David给我一个很有力的说法：

R反应性问题，就好像是最后决策背后的能量，是助推器，使我们更加有动力去产生最后的决策。

I诠释性问题，是主题与个人之间产生链接，以及可能是参与者之间产生链接。而这种链接可以为我们带来意想不到的收获。

如果你想和我交流ORID焦点式......

常常听到敏捷转型的团队提到，我们的一个迭代可以完成几个几个用户故事。那个故事怎么怎么样。那么什么是用户故事？用户故事就是软件需求吗？

我们先来看一下什么是用户故事

什么是用户故事

用户故事指的是从用户的角度出发，来描述用户想要得到的功能。常见的格式为：

作为<某个用户>，我想要<功能>，以便于<实现某个价值>

用户故事需要采用日常用语或者用户听得懂的语言来描述，尤其注意避免使用晦涩的技术专用术语。

后来Ron Jefferies同学建议，好的用户故事符合3C原则：Card，Conversation，Confirmatio......

During teaching Scrum and coaching on Scrum, I summarized following working guide as a reference:

Problem over Solution

Note: The development team focus on how to build software, so normally development team focus on the solution. But the purpose for building software is to solve some specif......

本文是整理我的分享《Scrum精髓-之京东敏捷之旅》，这个演讲分别在敏捷之旅厦门、敏捷之旅福州、敏捷之旅天津以及光环国际敏捷组织转型大会上分享过。

这个分享主要包含2大部分：

案例分享

京东敏捷模型

案例分享主要讲了2个，一个是活动提报团队；另一个是途牛融合团队。

在活动提报团队中，团队没有关注功能场景，两次未能真正满足业务方的需求。后来团队进行敏捷转型，并且引入需求发起方到团队中，随时能搞响应需求变化并可以澄清需求以及验收。最终第三次较好的完成了业务方的需求。并且得到了业务方和老刘的高度认可。

第二个案例是途牛融合。前期采用用户故事地图进行......

昨晚和丹总在结对写代码的时候碰到一个问题，就是想要查询2个状态的会员如何写。

一开始我们是这么写的：

registrations = Registration.find\_by\_status(1,2); registrations.each do |attendee| end

我们本意是想要通过find by获得所有状态为1和2的会员，但rspec里面报错

Failure/Error: short_message_batch.save NoMethodError: undefined method `each' for #Registration:0x......

2015年我读过的书不多，读书笔记分别如下：

异类 引爆点 父母效能训练手册 伟大创意的诞生 即兴的智慧

还有几本书看过了，但是没有写读书笔记： 从0到1 幸福的方法 菜鸟职场物语 引导的秘诀 乐高 （酝酿中）

知道这本书是我先看过这哥们（Steven Johnson）的TED视频（where good ideas come from）。很棒的视频，推荐大家有空可以去看看。本书的重点介绍了7种创新模式：

相邻可能

液态网络

缓慢的灵感

意外的收获

有益的错误

功能变异

开放式“堆叠”平台

我先来介绍前三个创新模式：

第一部分

相邻可能

书中举了一个例子，给我触动非常大。是说在19世纪，法国一位妇产科医生观察到每天医院都会有新生儿死去，尤其是那些早产的新生儿。这个问题困扰了她很久。一天下班后，她去医院旁边的公园散步，看到公园内有一个小鸡孵化器。突然她就......