Bob Jiang敏捷新闻 - 2016年10月

又到了每月的敏捷新闻稿时间。10月份Bob有两件非常值得说的事情:

1. 参加Julia的学习设计与引导工作坊,自我感觉是打通了体验式学习设计的任督二脉。

2. 参加了ScrumGathering杭州,又见到很多老朋友,认识许多新朋友。

细节可以参看下面。

10月27日28日在北京的CSM敏捷认证课程还有少量名额,有兴趣的小伙伴可以点击报名 (http://yihuode.io/activities/357)。

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ScrumGathering杭州记录

流水账和反思记录一篇。

2016年10月20日,携家眷一同从北京出发顺利抵达杭州。出发前约好大连的巩敏杰一共打车前往酒店(会场)。非常凑巧的是我们两个航班前后脚抵达,省去了彼此的等待时间。更让我意外的是敏杰同学不住在会场酒店,却把我们一家先送到。在此特别感谢一下!

抵达酒店后发现舟师傅刚刚到达,深夜促膝长谈一番,回酒店休息啦。

10月21日,早饭约孟繁强一起,约两家家属一起出去玩。可能孩子岁数差异比较大,最后没成行。早饭后签到,实话说签到流程还是蛮顺利的,也可能是我签到的时间比较晚。就是签到环节领取发票,这个比较耽误时间,我果断决定等后面有时间过来取。

讲真,第......

《Scrum精髓》试读版下载

编辑推荐:

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适合团队成员、经理和执行负责人阅读的知识读本

如果想用 Scrum 来开发足以引爆流行的产品和服务,本书就是你梦寐以求的 完全参考。作为业内领先的敏捷教练和培训师,Kenneth Rubin 用通俗易懂的语 言和丰富的实例与我们分享他十多年的实践经验,诠释 Scrum 的价值观、原则 和实践,描述一些灵活、可行的方法帮助我们用好 Scrum。

针对 Scrum 新手和达人,本书从团队、产品和产品组合......

读书笔记《人人都能用英语》

人人都能用英语

学不明白就别学了,用得上就直接用好了——这就是方法。 — 李笑来

这本书是看完《把时间当做朋友》,看到李笑来的推荐后快速翻阅的。虽然短小,也有一些收获。

有一天,有个人在Twitter上提问:

 

@maozhu1: @xiaolai 还请李老师用140字概括一下怎样才能学好英语?

 

我回复说:

 

其实一个字就够了:“用”。

反思一下这个字“用”,对于敏捷何尝不是呢。我的培训课程中,经常有学员会问,如何实施敏捷,怎么做。如果都没有去“用”,何谈学好或用好呢?

本书给我留下最深印象的是李......

读书笔记《重新定义工作》

作者: 【美】Jacob Morgan 出版社: 人民邮电出版社 出版年: 2015-11-1 页数: 228 定价: CNY 49.00 装帧: 平装 ISBN: 9787115406446

本书的英文标题直译是“工作的未来”,即本书探讨的未来的工作和公司应该是什么样子的,未来的员工是什么样子的,以及作为公司(组织)和管理者如何吸引和管理新一代的员工。

本书也探讨了未来的组织结构,如去管理层、合弄制(Holacracy)、扁平化管理等,但明显篇幅不够,细节不足。另外作为一本科普书籍,也没有给出作为个人(或管理者、组织)如何应对未来的工作。

本书结构清晰,从三个维度来进......

Bob Jiang敏捷新闻稿 - 2016年9月

摘要:

CSDN敏捷知识库出台啦

Scrum Gathering中国将在10月21日22日杭州举行

推荐书籍 - 李笑来的《把时间当做朋友》

推荐ScrumMaster认证课程,10月27日28日 北京,11月17日18日 厦门

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CSDN敏捷知识库出台啦!敏捷学习指南,敏捷知识一网打尽,敬请移步: http://lib.csdn.net/base/agile

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读书笔记《把时间当做朋友》

作者: 李笑来 出版社: 电子工业出版社 副标题: 运用心智获得解放 出版年: 2009-6 页数: 248 定价: 32.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787121087097

这本书是参加京东大学的荐书活动的奖品得来的,很早之前听说过但一直没有读过。最近拿出来看了一遍有一些心得。最最重要的有2点:

积累

现在就干(把这一刻立即编程伟大梦想的一部分)

触动较大的还有两个方面:

学习的基本途径有:体验、试错、观察(这3个都是很基础的),以及阅读和反思(高级的学习途径)。

有关人脉,有两句话:

专心做可以提升自己的事情,学习并拥有更多、更好的技能,成......

敏捷新闻稿 - 201608

摘要:

Scrum指南在7月份发布了最新版,增加了价值观的章节

Scrum Gathering中国将在10月21日22日杭州举行

推荐两本书

推荐ScrumMaster认证课程,9月23日24日上海

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2016年7月11日,Scrum指南发布新版本,新增5个Scrum价值观:Focus(专注), Courage(勇气), Openness(开放), Commitment(承诺), Respect(尊重)。Scrum指......

参加敏捷社区活动如何申请SEU

本文包含两部分内容:

什么是SEU

如何为参加敏捷社区活动申请SEU

什么是SEU(Scrum Educational Units)

SEU是Scrum联盟推出的教育单元,为了表明完成某个教育培训或者符合特定学习目标的线下活动。SEU和实际花费的小时数是1:1的关系。SEU可以用来申请或更新CSP认证、CEC认证、CST认证。

SEU是持续学习的体现,是ScrumMaster在Scrum之旅上的写照。

SEU一共分为以下几个类别:

类别A:Scrum Gathering或Scrum联盟赞助的活动

该类别SEU申请无上限,一天的活动最大可以申请8个SEU。活......

管理的变革--互联网时代的管理入门

管理1.0

现代的管理起源于90年代初期,弗雷德里克 泰勒先生提出的《科学管理》理论,可以称之为管理1.0。

泰勒的科学管理

泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法,他在书中这样写道:广义地讲,对通常所采用的最佳管理模式可以这样下定义: 在这种管理体制下,工人们发挥最大程度的积极性;作为回报,则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。这种管理模式将被称为“积极性加刺激性”的管理,或称任务管理,对之要作出比较。 -- 摘自百度百科......

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