Scrum的精髓
经常也会叫做敏捷精髓，最最根本就是拆分 + 优化
3个拆分：
拆分时间
拆分产品
拆分组织
2个优化：
优化流程
优化价值
拆分时间
Scrum中固定时间盒（Sprint）就是原来一年的版本，拆小成1-4周的时间盒。
拆分产品
需求条目化。原来是需求一起分析、设计、编码及测试。Scrum中每个需求尽可能小，是一个一个条目。（参考......
之前我有过一篇博客介绍，如何进行快速有效的估算。
这次介绍一下估算中的故事点，有哪些好处
敏捷估算
敏捷中常用的估算是故事点，今天就谈谈故事点。
故事点本身是没有单位的数字，那么为什么采用这个故事点，主要有2大好处：
方便预测
有效的度量团队开发速率
故事点用于预测
比如团队的速率是每个Sprint（迭代）10-15个故事点，下一版本大概有100个故事点要完成。
那么团......
东方与西方的文化差异有哪些
昨天在过马路（人行横道）的时候，被一辆汽车吓着了，这让我想起在新加坡、美国等地遇到的汽车会主动避让人行横道的行人。
从而激发我想试着找一下东方与西方文化有哪些显示的差异。
过马路时人让车，还是车让人
系统论与还原论
喝热水还是冷水
喝茶还是喝咖啡
靠左走还是靠右走
如果两种文化同时存在，会发生什么情况呢？
过马路时，人车都麻烦了，不知道谁该......
敏捷与架构的关系
微信群里有伙伴在讨论：
在敏捷开发中，如何进行架构设计？
最好的答案是来自于“敏捷软件开发宣言”对应的“敏捷原则”：
最好的架构、需求和设计出自自组织团队。
那对于敏捷开发的团队要不要进行架构设计？
什么时候进行架构设计？
如何进行架构设计？
敏捷开发的团队肯定也是需要架构设计的。
软件开发，不管用什么方式，都离不开架构设计。
对......
ScrumMaster的十大错误
敏捷进入中国有18年了，现在各个行业都在说敏捷，每个ScrumMaster都在说scrum。本身这是个好事，可是出现了很多“敏捷大仙”。用各种预定义的流程、工具、文档替代了敏捷，这已经背离了敏......
推荐敏捷书单大全
最近推荐了一系列敏捷书单，总结如下：
Scrum好书
工程实践书单
敏捷教练书单
产品经理书单
引导书单
行动
如果你有其他好书，或者书单要推荐，欢迎联系BoB。
每日问题
你在读什么书呢？
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关于作者
BoB Jiang
中国北方的第一位CST（Certified Scrum Traine......
推荐敏捷教练书籍
敏捷教练是一个“新兴”的职位，对于这个新职位，他都有哪些技能要求，如何自我提升呢？
看一下下面的书单：
敏捷教练
如何构建敏捷项目管理团队 : ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
敏捷软件开发 : 原则、模式与实践
敏捷回顾 : 团队从优秀到卓越之道
敏捷革命：提升个人创造力与企业效率的全新协作模式
Scrum敏捷项目管理
敏捷开发......
推荐软件工程实践书籍
Scrum转型想要做好，第一步先了解并真正落实Scrum，那么我推荐的Scrum书籍是要看懂并实践的。第二步是团队的工程实践要做扎实。
下面推荐工程实践书单：
重构：改善既有代码的设计
解析极限编程 : 拥抱变化
代码整洁代码
程序员的职业素养
修改代码的艺术
编写可读代码的艺术
测试驱动开发 : 实战与模式解析
Cucumber：行为驱动开发......
推荐Scrum书籍
直接上干货，推荐书籍清单如下（推荐有顺序的哦）
Scrum指南
Scrum精髓
Scrum敏捷软件开发
Scrum捷径
硝烟中的Scrum和XP : 我们如何实施Scrum
敏捷软件开发:Scrum实战指南
Scrum要素
大规模Scrum:大规模敏捷组织的设计
用户故事地图
用户故事与敏捷方法
Scrum指南
作者：Ken Schwaber ......
领导者和管理者（leader vs. manager）领导者和管理者的区别
领导者有着明确的主人意识。领导者和管理者有很多相似之处，如他们都承担了管理职责。而管理者是为数字服务的。
领导者重点是凝聚共识，而管理者的重点是......