士兵思维和侦察兵思维

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士兵思维和侦察兵思维

士兵思维

士兵思维模式是指有些信息和想法就像是我们的盟友,我们希望它们能赢,我们会尽力保护它们。还有些信息和想法感觉就像是敌人,我们就想要打垮它们。

举个例子,当你在看足球比赛的时候,其中一个球队是你最喜欢的球队。当裁判判罚你喜欢球队犯规时,大脑的第一反应是,这个SB裁判,判罚过重。而如果判罚对手犯规时,大脑第一反应是判罚正确,就是犯规,没任何问题。
– 这就是士兵思维

我们都会试图找到对自己有利的证据,试图证明它是正确的。这也叫确认偏见(confirmation bias)。

侦察兵思维

侦察兵思维模式则意味着能够摒除自己内心的歧视(prejudices)、偏见(biases)和倾向(motivations),尽可能尝试着客观地找出事实和证据。

举个例子,当我们做某个话题研究时,早期更多采用的是侦察兵思维。即收集更多的信息、事实,而尽可能不做判断,抛弃一些反面观点、过激想法等。

这两种思维方式来自于 Julia Galef 的演讲,如下:

Why you think you’re right TED

两种思维的对比

在TED视频中,Julia举了一个19世纪法国军官的例子。当大家认定某个人是间谍时,就会竭尽全力找证据证明他就是间谍,最后冤枉了好人。而其中有一个军官,他觉得哪里不对,花了10年的时间找出很多证据证明了被冤枉的人,是清白的。

显然地,侦察兵思维会开拓我们的视野,有助于我们提升判断的质量。那么如何培养侦察兵思维,Julia给出了三个建议:

  1. Curious - 好奇心
  2. Open - 开放
  3. Grounded - 看重事实

最后,Julia给出了一个终极大招,激发人们的想象力。她引用了《小王子》作者 圣埃克苏佩里 的一句话:

如果你想造一艘船,不要雇人去收集木头,不要发号施令,也不要分配任务。而是去激发他们对海洋的渴望。 – 圣埃克苏佩里

下面附上原文:

侦察兵思维,当我们感觉到自己错了的时候,要引以为豪而不是羞愧;要提出来,而不是尝试隐藏。

如果遇到信息与我们的信仰冲突时,学会好奇而不是抵触。

思考

侦察兵思维,一个非常棒的隐喻,开拓了我的思维模式。

其实更像是 critical thinking。

每日问题

今天的问题是: - 你有没有遇到过士兵思维模式,你是如何跳出这种思维模式的?

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关于作者

BoB Jiang

  • 中国北方的第一位CST(Certified Scrum Trainer)
  • 敏捷变革中心(Center for Agile Transformation)合伙人
  • Bob的博客、《Scrum精髓》译者