敏捷嘉年华:抛球游戏

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游戏简介: 这个游戏将要求所有参与者站立完成。大家围成一个大圈,在一个共同的标准和规则下,在既定的时间里,完成抛球的动作,达成一定的目标。然后通过每个迭代的改进,提升团队协作的效率。 我们在以往的实践中,做过几十场不同规模的团队抛球游戏。本场,我们也将向最大规模发起挑战。团队成员将能收获,较大团队的协作和持续改进,是如何完成的。

抛球游戏,是一种越来越多地被Scrum培训师采用的敏捷游戏。通过这个游戏,你可以收获:

  1. 通过迭代逐步提高工作效率
  2. 领导力是如何产生的
  3. 团队是如何学习-检视-适应
  4. 回顾的力量(reflection)
  5. 工作流(或节奏)

下面介绍游戏规则:

  1. 所有人是一个团队(大的团队)
  2. 传递的球必须有滞空时间(滞留在空气中,不能手递手)
  3. 球不能传给左右相邻的人
  4. 开始传送点=结束传送点(球从哪儿开始传递,还要回到这里才能得分)
  5. 每个迭代时间2分钟
  6. 迭代之间有1分钟的时间,大家可以讨论如何提高效率
  7. 我们一共做N个迭代(N=5)
  8. 第一次迭代之前有2分钟的准备时间
  9. 每次迭代之前,团队做一次估算
  10. 最后做总结

几个小提示:

流程- 经常团队会问“这样可以吗”? 需要指向规则,并明确这是“团队的流程”

便签 - 如果团队有明显效率提升时,要求团队写下感受以及原因。这样可以帮助游戏最后的总结。

计时 - 注意timebox

如果团队稳定后,在最后一轮设置一个更有挑战并不可实现的目标。

反思的角度:

  • 发生了什么?
  • 哪个迭代感觉最好,为什么?
  • 哪个迭代效率提高最大,为什么?
  • 反思的力量
  • 设置不可能的目标之后,发生了什么,为什么?
  • 领导是如何产生的?
  • 有没有好的建议,但是没有被采纳? 为什么?
  • 回到工作中,哪些内容可以带回去?


参考链接:QCon Beijing 2013 敏捷嘉年华