为什么Scrum指南中移除燃尽图

Scrum指南尝试只保留最重要最基本的核心元素。那么燃尽图的作用是什么需要了解。

燃尽图，其最主要有如下作用：

体现团队的进度，从而暴露问题

团队根据进度、或暴露的问题，进行调整

达到上述目的，用Scrum中的Sprint Backlog就可以。

Sprint Backlog

燃尽图是一种实践，是辅助Sprint Backlog的一种实践。除了燃尽图，我们还可以用任务板等方式来实现Sprint Backlog。

下图是一个任务板（Sprint Backlog）的样例。

行动每日问题

你的团队还在用燃尽图吗......

敏捷认证的对比

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什么是CSM（Certified Scrum Master）

CSM（Certified Scrum Master）介绍

如何成为CSM - Certified Scrum Master

CSM常见问题清单

CSM考试流程

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SEU介绍

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关于BoB Jiang

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敏捷书单大全

如果好的材料推荐，欢迎给Bob发邮件： bob@c4at.cn

获取SEU（Scrum Educational Unit）的6个方法Scrum Education Units® (SEU®)

为了验证您的参与以及对Scrum基本原则和实践的持续熟练程度，并保持您的认证，您需要通过完成教育培训或学习机会来获得Scrum教育单元（SEU）。这很容易做，并将帮助您保持市场的相关性（和竞争力）。

SEU遵循1：1的比例，其中一小时的参与或准备等于一个SEU。有六类SEU（6个方法）。向下滚动以查看每个类别的概述。虽然我们建议您将SEU体验分散到多个类别以体验多样性，但您只需填写SEU总量即可维护、续订您的认证。

更新基础、高级和专业级认证都需要S......

探秘Scrum机构 - Scrum联盟和Scrum.org对比

简介

Scrum联盟是一个非盈利机构，旨在“改变工作的世界”。

Scrum.org是一个盈利机构，旨在“改善软件交付行业”。

对比

Scrum联盟的使命是“改变工作世界”，scrum.org的使命是“改善软件交付行业”。

Scrum联盟是一个非盈利组织，scrum.org是一家盈利公司。

Scrum联盟计划强调学习经验，包括讨论，模拟，应用等，scrum.org计划强调通过在线测试。

Scrum联盟培训适用于“工作世界”，scrum.org培训适用于软件开发应用。

Scrum联盟有教练计划（CTC，CEC......

ScrumMaster的十大错误

敏捷进入中国有18年了，现在各个行业都在说敏捷，每个ScrumMaster都在说scrum。本身这是个好事，可是出现了很多“敏捷大仙”。用各种预定义的流程、工具、文档替代了敏捷，这已经背离了敏捷的精髓，敏捷的本质。

注明：BoB在工作中也碰到了很多敏捷的误区，与作者深有同感。

1. 因为敏捷而敏捷

其实大家并不关心敏捷，而是关心敏捷背后的那个“快”。（我有一篇文章专门描述，敏捷不是快）。除去“快”，敏捷更应该关注目标及个人成长。

ScrumMaster的口头挂着“敏捷、Scrum、看板”，经常会说敏捷要求我们做这个，敏捷要求我们做那个，......

The origin

Many say blockchain is just a decentralized ledger, it is true, but not the essential part for blockchain. I (BoB) as an experienced agile guru (Certified Scrum Trainer from scrumalliance.org), would anatomize blockchain with you together and compare agile and blockchain, and try to find......

推荐敏捷书单大全

最近推荐了一系列敏捷书单，总结如下：

Scrum好书

工程实践书单

敏捷教练书单

产品经理书单

引导书单

行动

如果你有其他好书，或者书单要推荐，欢迎联系BoB。

每日问题

你在读什么书呢？

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报名BoB的敏捷认证课程

关于作者

BoB Jiang

中国北方的第一位CST（Certified Scrum Trainer）

敏捷变革中心（Center for Agile Transformation）合伙人

Bob的博客、《Scrum精髓》译者

欢迎加入自由职业者俱乐部 微信群，请加微信：

hibloc......

日期：2019年3月27日

今天和朋友聊天的时候，提到了一个问题（也是我在CSM敏捷认证课程中碰到的问题）。

通常我会在课程上做几个简单的调查：

有多少人是开发者？ -- 不会超过1/3

有多少人看过敏捷宣言？ -- 令人惊讶，比例低到吓人

尽管有很多学员说我们已经在实践敏捷（其实他们的原话是，在推敏捷），但没有看过敏捷宣言。这个着实让我意外。

和朋友一起分析了一下，为什么开发者不会关心敏捷。原因如下：

刚入职场的开发者，焦点在如何快速提升技术能力上，如 python, react, vue 等

大概3-5年的开发者，至少都是开发组长（tea......

在开始讨论打造技术社区之前，先要搞清楚为什么打造技术社区，即明确目标（Why）。

为什么打造技术社区

打造技术社区的目的，我经历过的有三种：

纯粹的兴趣爱好 - （同时发起者有着一腔热血，哦不，是热情）

商业（业务）的拓展需要

目的不纯 - 混合了兴趣和商业的目的

纯粹如何打造技术社区

第一步 - 选择方向

打造技术社区的第一步就是选择方向。这个方向不能太宽泛，也不能太窄。什么样的方向比较合适呢？举个例子：

Ruby社区，如Ruby China

以太坊爱好者

等等。不合适的例子，如CSDN，这已经不是一个社区。

第二步 - 持续打造内......