改善倾听的5个方式

来自TED视频的一个分享，如何改善倾听：

silence 安静

mixer 混合器

savoring 品味声音

倾听的状态

RASA (精华) Receive, Appreciate, Summarise, Ask

安静

只有静下来，才能听到很多声音。不信你可以屏住呼吸，仔细的听一下周围的声音。

混合器

现在的都市里充斥着大量的声音，学习从这些声音中分别出不同的声音。比如哪些是小桥车，哪些是大卡车，哪些是公交车的声音。

学会从混合的声音中分别出不同。

品味声音

如洗衣机的声音，像和弦；飞机起飞的声音像…………

倾听的状态

要......

有效练习

《异类》书中提过10000小时理论，即某一领域想要出类拔萃，需要持续练习10000小时。

需要持续练习是肯定的，但是否10000小时，我持有保留意见。

比如练习马拉松、练习游泳、练习弹吉他，每一项技能所需要的时间都不相同。

有的技能用不上10000小时，有的或许10000小时还不够。

10000小时什么概念？

假设每天练习8小时，那么需要1250天，即3.4年（这是没有节假日休息的情况下）。

那有没有方法进行有效的练习，技能快速提升呢？

答案是肯定的。

想要进行有效的练习，这里有2个方法：

切断打扰

高质量反馈

......

西安奔驰事件我的想法

西安奔驰漏油-腾讯新闻

尝试厘清一下事实：

女子购买奔驰

开出去5分钟，发现漏油

返回店里，寻求解决方案，15天后

4S店只同意按照国家三包政策，换发动机

上述最后4S店同意按照国家三包政策执行，表明一个事实：汽车质量存在问题

那么在买车几分钟内（已经签单交钱），出现的质量问题，应该如何界定已经不重要，重要的是如何解决问题。

如果我是当事人，我会先梳理我想得到的结果：

退款

换车

这个质量问题，我不会买单（无论是商家还是厂家的问题）

然后梳理干系人，对于出现的这个问题，商家的痛点在哪里，为什么不肯换......

苦逼模式和甜点模式苦逼模式

截止日期是有效的。

这个（截止日期）有效是因为人们专注于思想并创造紧迫感。

截止日期会让我们提交税款或完成任务。

截止日期是我们必须做的工作的外部杠杆。

甜点模式

另一方面，甜点也有效。

吃完所有蔬菜后，您不需要外力来鼓励您吃甜点。

这是你要做的事情，而不是你必须做的事情。

您可以围绕截止日期来建立工作生活。

你可以拖延，支付最后的罚款并推迟最后一分钟的紧急情况，

因为你需要所有这些才能进入“苦逼（必须）”模式。

或者，您可以沿着您认识的最富有成效和快乐的人的道路前进。

通过重......

说一说无印良品

无印良品，是指“没有名字的优良商品”。 -- 维基百科的介绍

公司的三大理念：

精选材料

修改工序

简化包装

一个无印良品的故事

没有名字也是可以作为品牌，无印良品做到了。

今天和一个朋友聊到韩国食品，看到一个品牌名字No Brand。

现在这样没有名字和没有品牌，都是可以作为你的品牌。

这是产品的品牌。

在当前的互联网时代，对于个人而言是最好的一个时代。

每个人都可以有自己的品牌。（个人品牌）

如何打造个人品牌

今天微信群的一个朋友问到：

现在每个人工作都那么忙，一天就在自己......

士兵思维和侦察兵思维士兵思维

士兵思维模式是指有些信息和想法就像是我们的盟友，我们希望它们能赢，我们会尽力保护它们。还有些信息和想法感觉就像是敌人，我们就想要打垮它们。

举个例子，当你在看足球比赛的时候，其中一个球队是你最喜欢的球队。当裁判判罚你喜欢球队犯规时，大脑的第一反应是，这个SB裁判，判罚过重。而如果判罚对手犯规时，大脑第一反应是判罚正确，就是犯规，没任何问题。

-- 这就是士兵思维

我们都会试图找到对自己有利的证据，试图证明它是正确的。这也叫确认偏见（confirmation bias）。

侦察兵思维

侦察兵思维模式则意味着能够摒除自己内心的歧视(prej......

做正确的事情为什么这么难

Do Right Things vs. Do Things Right

多么正确的一句干货、真理、理论。但为什么总是很少数的人可以做得到？是很难，还是走错了路，亦或是其他什么原因？

前天和一位多年的好朋友聊天，发现他在做很多的事情，但在每个领域都没能达到一个顶尖位置。（如培训、咨询、工程实践等）

貌似这个也是大多数人的困扰，有关如何快速学习一个领域，我有过一次分享，中间有部分提到这个内容。

在快速学习了解一个领域后，接下来就是要锚定一个目标（为之奋斗的7年目标）。在很长一段时间里，达到该领域的Top3的位置。

这个是我的 T......

每日一文

我的每日更新转移到 Github 上，欢迎访问。

https://github.com/bobjiang/daily-writing/

你可以通过提交 issue 来提问，或提出建议。

如何验证消息的真伪 -- 记微信群讨论“硫柳汞”副作用

故事起源于，在我们的一个程序员爸爸群中，有人抛出一个话题：

不管进口(疫苗)的还是国产的都含有大量的汞和银作为辅助剂，是远远超标的。……

此消息一出，群里炸了。（都是有娃娃的爸爸呀）

第一批消息，大家想知道信息的来源（有没有来源）。接着想知道这里说的汞到底是什么。

得到的回答是硫柳汞

后续是一系列互动、讨论。

重要的几个观点如下：

疫苗是收益大于风险

没有最好最坏的，都是平衡的结果

反疫苗是人类的灾难

毒性必谈剂量，离开剂量就是耍流氓

那谈到这么多后，就必须要求证一下信息......

干货和实践

干货(理论)和实践

什么是干货

干货，又名理论，干干的理论。怎么说都是对的，可以放到很多场景里。

比如

Plan is nothing, planning is everything.

这句话是来自美国上将，艾森豪威尔将军。这句话就被无数的讲师、咨询师挂在嘴边上。

很多人仅仅理解为：计划无用，规划是一切。

可是除了这个意思，有没有更深层次的理解，亦或是可以用到什么场景下？

实践出真知

有了理论（干货）之后，需要把干货能放到具体的场景下，得到验证，才是有用的干货。如果只是知道一个干货理论，又如何？

身边也有一些朋友，是......