Bob Jiang | 敏捷教练 | Scrum Master

敏捷培训 | Scrum培训 | 组织创新

敏捷漫画 007

Posted at — Jul 11, 2020 阅读

社交隔离 social distancing

作者评论

我们所有人都必须竭尽所能,通过社会隔离、在家工作和支持那些冒着生命危险保护我们社会中最弱势群体的人,来防止COVID-19传播。

我们经常看到产品负责人与开发团队之间的距离似乎很遥远,最糟糕的是甚至完全无法找到产品负责人。在此之前,作为敏捷教练和Scrum Master,我们必须帮助PO在进行面向外部的活动(例如与最终用户和客户进行需求研讨会),以及进行面向内部的活动(如与团队进行产品待办列表梳理)之间找到微妙的平衡。

如果产品负责人与团队没有在一起,则确保可以找到产品负责人的一种方法是,每天产品负责人有几个小时的时间窗是团队可以随时能找到的(如打电话的空闲时间)。

译者评论

这个漫画除了描述 COV-19 期间的社交隔离,更重要的描述了产品负责人与开发团队之间的协作问题。

一般情况下,产品负责人在开发团队想要找他的时候很难出现,(就像现在的社交隔离一样)而实际中产品负责人不仅仅对外合作(收集客户需求,与客户互动),还要与开发团队紧密协作(澄清开发团队遇到的问题)。

产品负责人,请不要“消失”……

读者评论

对于今天的漫画,你有什么想说的呢?

参与讨论,请扫码加入"敏捷家"微信群

原文链接