Sita - 边境安检 LeSS案例 (大规模敏捷案例分析)

边境安检系统:LeSS与离岸开发背景背景与客户

SITA创建的产品可帮助全球各地政府确保边境安全。我们正在创建的产品是用于自动化边境的解决方案,以在不影响安全性的前提下优化前往各个国家旅行者的流程。该产品是这样构建的,获取前往相应国家的所有旅行者数据,根据可用的监视列表对每个旅行者进行筛选,并针对被政府机构(例如,警察、移民等等)用系统标记的旅行者采取并记录必要的行动。

原文链接

开始

2010年SITA赢得了一项为期18个月的大合同,以创建和实施边境安全系统。该系统包括高度安全的数据中心和部署在该国所有口岸的软件解决方案。

Frank West(产品交付总监)聘请我为......

自由职业者不自由

如何定义自由职业

自由职业 = 自由 + 职业

自由职业是一个组合词,很多人会第一眼看重的是自由,这里我要强调的是职业。

职业就是你(作为个人)的产品,也就是你生存下去的根本。

比如有人是程序员,那么你的产品(产出)是代码;有人是写手,你的产品(产出)是文章。

而自由职业并不是每个人都适合。要看每个人的追求是什么。

有的人追求稳定,有的人喜欢探索;《穷爸爸富爸爸》中有一幅图可以很好的解释职业(如下):

我们每个人的职业可以分在EBSI四个象限:

E(mployee) 职员,这里适合追求稳定的人

B(usiness) 创业,这里......

少即是多 - 组织简化的7个设计原则

作者:(Bas Vodde and Craig Larman)

译者:Bob Jiang 审校:本洋

少即是多: 组织简化的7个设计原则

为什么采用敏捷或LeSS?许多组织的目的是提高个人生产率或团队生产率,提高活动、产出、速度或资源利用率,不幸的是,却没有意识到这通常会导致整体价值交付的*降低*、客户功能周期时间变长以及适应性降低。LeSS并不专注于局部优化(例如提高个人生产力),而是*优化组织*以最大程度地提高客户价值交付和组织敏捷性(适应性),即组织成员可以轻松、快速地根据学习*改变*方向。

如何实现敏捷、灵活、适应性强的组织?通过创建*更简单*的组织!

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