从困境走向成功

Page content

从困境走向成功

北京今天天气晴朗,是个好天气,适合多读书。

今天推荐一本引导工具书 – 《从困境走向成功》

本书以小说为题材,由浅入深的介绍了:

  • 实效的团队方法
  • 深度沟通的团队方法
  • 复杂冲突的团队方法

最后还介绍了CSA(Clarity, Solution, Action)工作坊的模型与设计。

实效团队方法

在实效团队方法中,介绍了几个很实用的引导方法,我也在培训中经常用到的:

  • me we us – 个人先梳理观点、想法,然后小组整合,最后课堂梳理出结果
  • 艺术画廊 – 适合提出问题,由大家的双脚法则来决定他们想工作于哪些问题上

深度沟通团队方法

这里介绍的两个方法是比较复杂(需要一定引导基础)的,如:

复杂冲突团队方法

开放空间是另外一个很复杂的引导方法(或心态),参考资料。书很薄,容易阅读,但是要掌握还是很不容易的。首先从心态上要能接受各种变化,其次结果也往往会和预期不一样。

最后附上一篇 开放空间与世界咖啡馆 的对比

思考

引导是Scrum Master必备的一项能力,也是培训师的一项利器。尤其在设计互动工作坊的时候,非常考验引导的能力。这是一本以介绍工具为主的引导书,可以很容易的先了解一些基础工具(每个工具介绍的并不足够详细)。如果想要深入了解,建议去阅读其他引导书籍,如《引导 : 团队群策群力的实践指南》《引导的秘诀 : 通过团队合作获得结果的SMART指南》等等。

引导,从我个人的经验来看,知道概念很容易(入门简单),想要精通就必须经过大量的实践、总结。

每日问题

  • 你本周读了哪些书,可以留言推荐一下。

广告时间

版权声明

本文采用 CC BY-NC-SA 3.0 许可协议
转载请注明出处!

关于作者

BoB Jiang

  • 中国北方的第一位CST(Certified Scrum Trainer)
  • 敏捷变革中心(Center for Agile Transformation)合伙人
  • Bob的博客、《Scrum精髓》译者