ScrumMaster的技能要求是什么
ScrumMaster的技能要求是什么
开始这个话题前，引用王存浩的两个问题：(今天存浩的分享--时间线方式对我启发很大，感谢分享)
独立工作时，你做什么（开发独立工作，写代码；ScrumMaster呢）
交付是什么（开发的交付是产品增量；ScrumMaster呢）
如果你已经可以很好的回答如上两个问题。恭喜你！已经上路了。
如果你还不知道答案，那么我们来梳理一下：
ScrumMaster的技能要求：
Training（培训）
Mentoring（师傅）
Facilitating（引导）
Coaching（教练）
培训
作为一名Scrum......
变革大师-Scrum Master能力说明-Scrum Master八个姿势白皮书
Scrum Master作为变革大师
本章是关于Scrum Master作为变革大师的议题。将描述最常见的定义、Scrum友善文化的特征，以及Scrum Master如何扮演变革大师。
什么是变革大师？
一些比较好的关于变革大师的定义是:
“通过专注组织的效益、改进和发展来帮助组织自身转型的人”
“作为变革催化剂的人”
在 Scrum 的范围内, 杰夫 瓦特对Scrum Master作为在Scrum中，Geoff Watt认为敏捷教练作为变革促进者的角色描述如下: “一个好的Scrum Master帮助 Scrum团队在组织文化中生存下来。一个好的Scrum Master帮......
清道夫-Scrum Master能力说明-Scrum Master八个姿势白皮书
Scrum Master作为一个“清道夫”
这一章节是关于Scrum Master要像清道夫一样去帮助开发团队移除障碍的。我会用最常见的定义和实例来阐述什么是“障碍”，并讲述作为清道夫的Scrum Master如何去处理障碍。
什么是障碍？
做过大量的研究之后，我发现的确有一些关于“障碍”的不错的定义：
Scrum中的障碍指的是阻碍开发团队在Sprint中生产有价值的软件增量或者制约开发团队实现其固有进展目标的因素。31
自组织的开发团队内部解决不了的难题。
阻止开发团队成员在Sprint内按照预期的生产能力进行工作的事件。
关于“障碍”不错的引用如下所述：
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