Scrum Master作为教练

本章是有关Scrum Master作为教练角色的。我们常常认为Scrum Master是团队的教练，帮助团队发挥出最好水平去达到冲刺目标。本章中，我将描述教练是什么，并分享Scrum Master作为教练时可采用的三个视角。

什么是教练

有很多很好的定义可以用来描述教练。我最终的定义是：“教练是释放一个人的潜能，使他们发挥出最高水平。帮助人们学习而不是直接教他们。”

其它好的定义如下：

“教练的终极目标是帮助客户更好地了解他们自己，使他们能充分发挥自己的潜能。”

“高效的教练技术是指引而不是强制规定。”

“促进他人效能、学习和发展......

Scrum Master作为服务型领导

服务型领导力和敏捷所提倡的勇气、开放、尊重、专注以及承诺的价值观相一致。它是Scrum Master角色的主干，因此成为我们首先要介绍的角色立场。在这一部分，将介绍什么是服务型领导、服务型领导和敏捷宣言的联系，以及Scrum Master要如何扮演一个服务型领导。

什么是服务型领导力？

服务型领导力是一种理念，以及一系列丰富个体生命、构建更好的组织、最终创造一个更加公正、关爱的世界的实践。。服务型领导力是有潜力在整个社会中创造积极改变的的生活和工作的一种转变方式。服务型领导力关注合作、信任、共情以及伦理角度上的权力的使用。

服务型领导力包括：

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Scrum Master的8个姿势

本文的英文原文请点击

根据Scrum指南，Scrum Master负责确保团队理解并实践Scrum。Scrum Master通过让Scrum团队遵守Scrum的理论、实践和规则来完成这项工作。

Scrum Master是Scrum团队的服务型领导，Scrum Master帮助那些在Scrum团队之外的人知道他们与团队的互动，哪些对团队有帮助，哪些没有。Scrum Master通过帮助团队内外的所有人之间的互动方式以使得Scrum团队产出价值最大化。

Scrum Master角色拥有许多的姿势和极大的多样性。一个伟大的Scrum Master能够......