Scrum Master必读材料

Scrum Master八个姿势系列白皮书

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敏捷书单大全

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敏捷教练书籍推荐

推荐敏捷教练书籍

敏捷教练是一个“新兴”的职位,对于这个新职位,他都有哪些技能要求,如何自我提升呢?

看一下下面的书单:

敏捷教练

如何构建敏捷项目管理团队 : ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南

敏捷软件开发 : 原则、模式与实践

敏捷回顾 : 团队从优秀到卓越之道

敏捷革命:提升个人创造力与企业效率的全新协作模式

Scrum敏捷项目管理

敏捷开发的艺术

敏捷项目管理

30天软件开发 : 告别瀑布拥抱敏捷

敏捷武士 : 看敏捷高手交付卓越软件

敏捷教练

作者: [英] Rachel Davies / [英] Liz Sedley

......

深入理解ScrumMaster的技能

深入理解ScrumMaster技能之教练技能

在我的上一篇文章中介绍到 ScrumMaster的技能要求。

微信群中有伙伴问到,教练能力指的是什么。

我当时的回答有点略显简单 -- 敏捷教练和球队的教练类似,是团队教练技能。

现在展开来描述一下。

教练的起源

公认的教练起源是来自《网球游戏》(The Inner Game of Tennis)这本书。作者 Tim Gallwey 是一名网球教练,有一次他因为临时有事不能教一个学员,他就找了一名滑雪教练来代替他。等他回来发现学员的进步超出他的预期。

然后他就反思,这中间的差异是什么。为什么会产生这样的结果。......

ScrumMaster的技能要求是什么

ScrumMaster的技能要求是什么

开始这个话题前,引用王存浩的两个问题:(今天存浩的分享--时间线方式对我启发很大,感谢分享)

独立工作时,你做什么(开发独立工作,写代码;ScrumMaster呢)

交付是什么(开发的交付是产品增量;ScrumMaster呢)

如果你已经可以很好的回答如上两个问题。恭喜你!已经上路了。

如果你还不知道答案,那么我们来梳理一下:

ScrumMaster的技能要求:

Training(培训)

Mentoring(师傅)

Facilitating(引导)

Coaching(教练)

培训

作为一名Scrum......

变革大师-Scrum Master能力说明-Scrum Master八个姿势白皮书

Scrum Master作为变革大师

本章是关于Scrum Master作为变革大师的议题。将描述最常见的定义、Scrum友善文化的特征,以及Scrum Master如何扮演变革大师。

什么是变革大师?

一些比较好的关于变革大师的定义是:

“通过专注组织的效益、改进和发展来帮助组织自身转型的人”

“作为变革催化剂的人”

在 Scrum 的范围内, 杰夫 瓦特对Scrum Master作为在Scrum中,Geoff Watt认为敏捷教练作为变革促进者的角色描述如下: “一个好的Scrum Master帮助 Scrum团队在组织文化中生存下来。一个好的Scrum Master帮......

清道夫-Scrum Master能力说明-Scrum Master八个姿势白皮书

Scrum Master作为一个“清道夫”

这一章节是关于Scrum Master要像清道夫一样去帮助开发团队移除障碍的。我会用最常见的定义和实例来阐述什么是“障碍”,并讲述作为清道夫的Scrum Master如何去处理障碍。

什么是障碍?

做过大量的研究之后,我发现的确有一些关于“障碍”的不错的定义:

Scrum中的障碍指的是阻碍开发团队在Sprint中生产有价值的软件增量或者制约开发团队实现其固有进展目标的因素。31

自组织的开发团队内部解决不了的难题。

阻止开发团队成员在Sprint内按照预期的生产能力进行工作的事件。

关于“障碍”不错的引用如下所述:

......

管理者-Scrum Master能力说明-Scrum Master八个姿势白皮书

Scrum Master作为管理者

本节是有关Scrum Master作为管理者的信息。将描述管理者和管理、垂直和水平管理的区别,以及Scrum Master作为管理者的职责

什么是管理者?

我发现的最简单、最直接的定义是:“管理者作为一个独立的个体,负责某个任务组或者某个公司的子团队。”

以下是一些对于管理者的不错描述:

“管理者是,寻找能够通过其他人完成任务的人。 对于一个好的管理者而言最重要的事是,他的团队中的人觉得他或她有诚信。” - Sam Wyly

“管理者是他的下属的助手。” - Thoman J. Watson

“无论是否有经理,每个人都应该对管理负......

导师-Scrum Master能力说明-Scrum Master八个姿势白皮书

Scrum Master作为导师

这一章是关于Scrum Master作为导师的。我将描述导师的定义,辅导与指导的关系,以及Shu-Ha-Ri的思维方式。

什么是导师?

我发现最直接的定义是:“导师是明智的、值得信赖的辅导员或教师。”

关于导师的一些很好的引用是:

“我们靠我们的所得谋生,我们靠我们的付出生活。” —— 温斯顿·丘吉尔

“从生活中得到最多的不是你为自己保留了多少,而是你向别人倾注了多少。”——戴维·斯托达德

“成为你希望拥有的那个导师。”

辅导与指导

“辅导是一种激发个人潜力并使个人获得最大成就的技术。它帮助人们学习和成长,而不是把什么东西传授给他们......

教师-Scrum Master能力说明-Scrum Master八个姿势白皮书

Scrum Master作为教师

本章是关于Scrum Master作为一名教师。我将会描述一名教师的定义,理论的观点和一些实用的例子关于Scrum Master应该教什么。

什么是教师?

我可以找到最简单的定义是:“那些可以帮助其他人学习到新的东西的人。”教育是关于传授知识或者技能,或者指导一些人怎样去做某些事情。

一些关于教育好的引用:

“教学艺术是辅助发现的艺术。” - 马克·范多伦

“我从来不教导学生,只为他们提供可以学习的条件。”-阿尔伯特·爱因斯坦

“一个好的教师可以鼓舞希望、点燃想象力以及灌输对学习的热爱。” - 布莱德·亨利

Scrum Master作......

引导师-Scrum Master能力说明-Scrum Master八个姿势白皮书

Scrum Master作为引导师

本章描述Scrum Master如何作为一位引导师服务产品负责人和开发团队。我会从引导师的定义、常见误解以及一位优秀的引导师应该具备的特质三个方面来介绍。

什么是引导师?

“引导师帮助团队理解团队共同目标,带领团队针对共同目标制订计划。也正因如此,引导师是一个始终保持‘中立’的角色。这意味着他/她并不会将某个特定角色的观点带入讨论。”

引导师需要具有的关键技能(以及其他的一些重要技能)如下:

帮助和激发团队更好地达成目标。

在内容上保持中立,不站队。

支持团队中的每个人努力思考并实践最佳解决方案。

引导和鼓励团队协作并且努力争取协同优......

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