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开发团队 - SAFe请不要篡改Scrum！

在这里，我们将解释SAFe描述中引入开发团队角色的观点，该角色与其在Scrum中的实际含义有重大差异。

根据《Scrum指南》有关开发团队角色：

他们是自组织的。没有人告诉开发团队如何将产品待办事项转变为潜在可发布功能的增量。

源自《Scrum指南》

在SAFe描述中，有专门的系统工程师和解决方案架构师的角色。他们的职责包括：

定义子系统及其接口

确定主要组件

识别接口之间的协作

将职责分......

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SAFe请不要篡改Scrum！我们爱Scrum。

我们反对 SAFe（大规模敏捷框架）创建和推广的对于 Scrum 的误解。

当前的SAFe描述明确承诺可以在SAFe中使用Scrum。许多类似的陈述如下：

大多数敏捷团队都将Scrum用作基于团队的主要项目管理框架。

规模化敏捷框架-ScrumXP

此外，当前的SAFe描述使用称为Scrum Master的角色，从而再次直接引用了 Scrum：

Scrum定义了敏捷团队中由具有特定职责的......

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产品负责人 - SAFe请不要篡改Scrum！

在这里，我们将解释SAFe描述引入产品负责人角色的观点，该角色与其在Scrum中的真实含义有重大差异。

根据《Scrum指南》中有关产品负责人角色：

...整个组织必须尊重他的决定。产品负责人的决定体现在产品待办列表的内容和顺序中。

源自《Scrum指南》

在SAFe描述中，团队待办事项类似于Scrum中的产品待办事项。团队待办列表的工作部分由计划待办列表（Program Backlog）工作填充，而计......