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ORID和敏捷回顾会议的结合

Posted at — Nov 12, 2013 阅读

orid

最近看了一下ORID,有所感悟,是否可以把ORID应用到平时Scrum的回顾会议(Retrospective)呢?答案是肯定的。

先来说明一下什么是ORID。ORID指的是提问的4个步骤,如下:

[如果套用Agile Retrospective的5个过程的话, ORID缺少一个开场和收尾]

_注明:[]_里面代表Agile Retrospective__的过程。

[Set the Stage]

[Close the Retrospective]

 

那么如何应用ORID到回顾会议中呢?对应以上四类问题,下面是我的一些建议:

最后非常感谢张树金同学做的一个关于ORID打油诗总结:

orid

用好ORID最关键之处在于明确团队讨论的理性和体验目标,设计出好的问题,选出对的问题,并安排好对的问题的顺序

还有个实用的方法就是设计好问题后一定要回顾一下,看这些问题是否能达成之前设定的目标;自己先回答一遍这些问题,如果自己答着有“问题”,那肯定会是团队讨论中的“问题”。

好的ORID一定是精心设计出来的,现场DIY固然可以,但那对引导者的要求会更高。即便是提前设计好,真实的对话中也会有修改问题、放弃问题、增加问题或调整问题顺序的情况发生,而这些则需要引导者灵活应对,也是对引导者能力的一种挑战。