Bob Jiang | 敏捷教练 | Scrum Master

敏捷培训 | Scrum培训 | 组织创新

每日站会真的需要每天都开吗?#scrum-but

Posted at — Jul 11, 2016 阅读

问题:最近有朋友咨询我,我们团队的每日站会,可不可以每周二、周四开?

我的回答:不可以。

原因如下:

如果不是每天开站会,那么就可能(1)团队内有些信息会隐藏。有的团队反映说团队小(比如4-5人)并且大家都坐在一起,随时都会沟通,没必要每日站会。而实际上团队内的沟通在多数情况下只有相关2-3人一起,而不是整个团队一起。因此每日站会还是非常有必要的(同步、透明化信息);(2)团队错过最佳的调整机会。每日站会中,团队可以得知距离Sprint目标有多远,是否存在障碍或者问题。尤其存在障碍时,需要整个团队共同努力,来想办法解决。这不是说发现问题了只有在每日站会才说出来,而是发现问题马上暴露,但每日站会需要正式得让整个团队得知情况(一般这类信息容易在2-3人之间讨论);(3)团队没有仪式感。每日站会可以让团队形成规律,每天固定时间、固定地点所有团队成员凑在一起同步信息和进度,很容易团队成员可以形成仪式感,这是一个非常重要的事情。

总之,每日站会,顾名思义是每天站着开的会议。如果不是这样,那么就不要叫每日站会。

如果您有不同意见或想法,欢迎和我交流沟通。扫我加微信哦~

bobjiang_wechat

8月4日-8月5日Certified ScrumMaster (CSM中文认证课),如果感兴趣也可以和我联系。