Bob Jiang | Scrum Master | 敏捷教练

敏捷培训 | Scrum培训 | 敏捷认证 | 敏捷开发 | 敏捷管理 | 敏捷实践

Recent posts

Jan 8, 2021
Bob Jiang 周报202101 2021第一次周报,以及2021立的flag。
Jan 6, 2021
敏捷环境下如何写文档之反模式 | 论只写有用的文档 简单说就一句话,敏捷文档的特点是易于使用且易于更新。  精简文档的目的是帮助你(作为读者)找到问题的答案,而不是自己掌握详细的答案。涉及到IT系统和代码的文档时,尤其如此。代码本身应该是该问题的最好答案。文档应仅帮助指引寻找答案的方向。...
Jan 2, 2021
ScrumMaster也是人 | 敏捷联盟2020年十大博客 有很棒的Scrum Master,也有糟糕的Scrum Master。 --------------------------------- * * * * * 还有伟大的经理、开发人员、测试人员、销售人员、邻居,也有糟糕的。人就是人-...
Dec 31, 2020
Bob的2020 2020最后一天,回顾一下“折腾”的一年。我是一名爱“折腾”的Scrum培训师。 ![](/images/bob-2020.png) # 数字 年度总结我们就从数字开始吧。数字是最有说服力的。 - 网站 - [Bob Jiang博客...
Dec 31, 2020
章鱼对敏捷组织设计的启示 | 敏捷联盟2020年十大博客 此条目是作为"支持敏捷采用"计划的一部分而编写的,该计划是一项致力于支持组织及其员工变得更加敏捷的敏捷联盟计划。 -------------------------------------------------------- * * ...
Dec 30, 2020
远程会议的小窍门 | 敏捷联盟2020年十大博客 疫情开始后,许多习惯去办公室的人正在家里工作。 ----------------------- * * * * * 我本人大部分时间都待在家里,避免与同事和朋友,尤其是65岁以上或有医疗问题的同事和朋友进行面对面的交流。 这意味着更...
Dec 29, 2020
敏捷方法是过时的领导力所不及的 | 敏捷联盟2020年十大博客 敏捷是老套领导力无法比拟的。过时的领导力注重的是管理和工人的分离;如何更好的把敏捷明道理实施落地,1. 专注于集体智慧;2. 创造创新的心理和职业安全;3. KPI和奖励基于价值创造而不是利用价值
Dec 28, 2020
超越预算角度的OKR | 敏捷联盟2020年十大博客 本文从超越预算来分析OKR(目标与关键成果),主要从三个角度来分析和质疑OKR(但并不是否定OKR)。相比国内一味的追捧OKR,这是一篇不可多得的文章。
Dec 25, 2020
Agile123.net上线啦 | 敏捷学习资源大全 # 写在前面 非常感谢 [ETH123.org](https://eth123.org/) 的启发,在以太坊资源大全网站上线的时候,给我提供了灵感。尤其他们的网站是开源的,我可以直接 fork 下来进行改造即可。真心感谢ETH123.o...
Dec 24, 2020
培训总结 - Certified ScrumMaster 课后作业记录 # CSM培训总结 为期4天的CSM培训结束,自己对敏捷有了更深的认识,scrum是一种轻量级的框架,但却有着功能强大的价值观,原则和实践,主要体现在团队能在短期内能够尽快地响应变化,交付产品,快速反馈,适应变化,连续提升,相比较使用传...

powered by TinyLetter