敏捷之旅志愿者回顾会议纪要

retrospective-infoq 本次回顾会议,采用的是焦点汇谈法(ORID),具体方法介绍参考链接

下面是会议之前收到的一些反馈:

【在回顾会议时忘记和大家同步了:(】 1. 话题收集,可以考虑提前半年开始准备。 2. 场地有些窘迫。 3. 希望和演讲嘉宾有后续的交流 4. 海丁报名信息有点乱 5. 定期的微型实践活动,类似伍斌的代码操练,以此为大型活动提前预热 6. 主题分类、嫌弃通过咱们来组织,逐渐和企业联合,培养企业级用户 7. 采用互联网思维,免费、渠道、规模和自维护 8. 希望以后能有个固定的据点 9. 内容强度挺大,下午的分享形式上互动多一些 10. 整个活动中,对参与者的引导不够,大家都在尽力,但有些地方成为真空区域,尤其是洗手间的环节。 11. 收集参与者的反馈,我们需要反思为什么没人愿意来写下意见。 12. 结束的时候,三个会议室没有统一。有的会议信息只有主会场的参与者知道。(比如最后的分享途径)

下面是今天回顾会议的简单记录: 客观事实: 总结出几点为 1. 演讲嘉宾内容丰富,尤其以伍斌、王明兰和李忠利的分享突出。 2. 对创新工场的环境很满意。 3. 志愿者都很热心,积极。

下面是具体的: 演讲嘉宾选择 收尾匆忙(视频发布) 明兰的游戏 会场的安排,加强 第一次开会,很多道具,便签,海报纸。 谢钊对于关键时间点的把控 小泽的海报,很出彩。 黄喆很热心。 布航夜班后,直接参加开会。 伍斌的coding dojo粉丝很多 李东对自己的收获。 午饭后,座位上的垃圾盒,和小橘子 时间安排紧张; 会后ppt的总结,(宣传的不够啊)会上提前通知 演讲嘉宾分享水平和内容 热情高涨;预演排练不够充分 人比较坦率。 四惠太远了。 王立杰,Julie的话题很喜欢 程序员很喜欢编程操练(提前统计人数) 创新工场会议室、办公环境 黑板报,洗手池很震撼 百度的分享 明兰的分享 伍斌的分享 缺少一个整体进度,蓝图的东西。 需要一些延续性的内容。(微博,微信宣传) 第一次志愿者会议 分发午餐的时候,很忙 很高兴的事情,在工场布置圣诞氛围 晚上聚餐的时候,大家聊的很开心 伍斌和明兰的分享 应用PDCA;制定计划,及时反馈; 如何跟大牛学习;(不要事事去问,而是观察大牛是如何做的)(无政府和自组织)

本次活动学习到的内容和体会:

总结几点: 1. 学习的重要性,活到老,学到老,提高自己的竞争力。 2. 通过演讲嘉宾学到很多知识,视野开阔了。

下面是具体的内容: 学习的模式;思维的转变; 明白了什么是MVP;写程序需要改进的地方,比如命名方式; 认识到企业级敏捷 老先生 于忠东的提问 万恶的KPI,选对了事情和方法。 提问环节有礼品 加入到志愿者 学到老,活到老,coding技术不能丢 视野开阔了 敢于发散,目标一致; 和多个嘉宾深入交谈 从传统方式转到敏捷开发 要入行,先入圈

下面是大家的承诺 匿了具体是谁的。大家自行认领哈。 短期目标:1个月 长期目标:1年 ======================================= 每个人列举2个目标,上面是短期,下面是长期目标 =======================================

参与下一次敏捷之旅演讲嘉宾的评审活动 BJDP的经验分享给敏捷之旅

参加公益课 在内部、外部参加敏捷项目

编写志愿者手册(新手手册) 全国的知识整合

列举一个推荐书单(10-20本) 公益分享、微型活动上,做2次以上讲课或分享

建立读书促进会。 英语要捡起来,转行,教练技术(咨询),传统文化(道德经) 敏捷推广更具体落实:文化传播,活动方式,建立口碑

人(如何关注人)。敏捷如何提升程序员的能力。个人的时间管理,效率。把个人的经验总结完善。 提高编程能力。(前半年)

成立读书会(5人) 个人品牌,串联品牌。

小行动,大成就 个人时间管理

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